Nâng cấp chuỗi giá trị: Động lực tăng trưởng, kiến tạo lợi thế cạnh tranh cho Việt Nam

Tại Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam (VCSF) 2026, với chủ đề “Tăng trưởng bứt phá – Phát triển bền vững: Hai mục tiêu, một hành trình”, ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, đã kể câu chuyện về hành trình của hạt cà phê để làm rõ một bài toán lớn của nền kinh tế là chuyển từ tăng trưởng dựa trên sản lượng sang tăng trưởng dựa trên giá trị một cách bền vững. Theo ông, lời giải nằm ở việc nâng cấp đồng bộ toàn bộ chuỗi giá trị, từ nông dân, nhà máy, bao bì, logistics đến xuất khẩu.

VCSF là sự kiện thường niên do Hội đồng Doanh nghiệp vì sự Phát triển Bền vững Việt Nam (VBCSD) và Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức. Diễn đàn năm nay quy tụ hơn 400 đại biểu, gồm lãnh đạo Chính phủ, các ban, bộ, ngành, địa phương, cộng đồng doanh nghiệp và các tổ chức quốc tế.

thngqu1.jpg
Thông qua Chương trình NESCAFÉ Plan, Nestlé Việt Nam hỗ trợ các nông hộ áp dụng phương pháp nông nghiệp tái sinh giúp họ nâng cao thu nhập, góp phần tạo ra nguồn cung ổn định, đồng đều, có khả năng truy xuất nguồn gốc

Phát biểu khai mạc, ông Hồ Sỹ Hùng, Chủ tịch VCCI, nhấn mạnh: “Tăng trưởng bứt phá và phát triển bền vững không phải là hai con đường, đó là một hành trình chung. VCCI, với vai trò là tổ chức quốc gia đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, cam kết tiếp tục đồng hành cùng Chính phủ, các Bộ, ngành, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi mô hình tăng trưởng thông qua thúc đẩy đối thoại chính sách; kết nối doanh nghiệp với các đối tác trong nước và quốc tế; thúc đẩy đổi mới sáng tạo; chia sẻ các mô hình kinh doanh bền vững; hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng cường khả năng tham gia vào các chuỗi giá trị.”

Tại phiên toàn thể, ông Binu Jacob – Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, Đồng Chủ tịch VBCSD – trình bày tham luận “Kiến tạo lợi thế cạnh tranh cho Việt Nam – Hành trình từ nông trại vươn ra thế giới”, với hành trình của hạt cà phê là câu chuyện xuyên suốt.

Theo Báo cáo Thị trường Cà phê tháng 8/2026 của Tổ chức Cà phê Quốc tế (ICO), trong tháng này, Việt Nam đã vượt Brazil để trở thành quốc gia xuất khẩu cà phê hòa tan lớn nhất thế giới. Kết quả cho thấy những nỗ lực bền bỉ của ngành cà phê Việt Nam trong việc gia tăng giá trị thông qua chế biến sâu. Tuy nhiên, phần lớn kim ngạch xuất khẩu cà phê vẫn đến từ cà phê nhân. Việt Nam đã xác lập vị thế về quy mô, nhưng để nâng cao vị thế về giá trị, toàn bộ chuỗi cần được nâng cấp đồng bộ theo định hướng của Nghị quyết 10-NQ/TW.

toan-canh-dien-dan-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung-viet-nam-vcsf.jpg
Toàn cảnh Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam (VCSF) 2026

Mắt xích đầu tiên của chuỗi giá trị là người nông dân. Trong hơn một thập kỷ triển khai Chương trình NESCAFÉ Plan tại Tây Nguyên, Nestlé Việt Nam đã hỗ trợ các nông hộ áp dụng phương pháp nông nghiệp tái sinh; cung cấp cây giống năng suất cao, kháng bệnh; thúc đẩy tưới tiết kiệm nước, sử dụng phân hữu cơ vi sinh và ứng dụng công cụ canh tác số. Chương trình đã góp phần tái canh hơn 100.000 ha diện tích cà phê già cỗi, tiết kiệm 40–60% lượng nước tưới, giảm khoảng 20% lượng phân bón và thuốc bảo vệ thực vật hóa học, đồng thời nâng cao thu nhập cho các nông hộ. Việc cải thiện năng suất và số hóa dữ liệu nông hộ cũng góp phần tạo ra nguồn cung ổn định, đồng đều, có khả năng truy xuất nguồn gốc, để đưa hạt cà phê vào các dòng sản phẩm chế biến sâu, có giá trị cao.

gia-tri-hat-ca-phe-duoc-gia-tang-thong-qua-hoat-dong-che-bien-sau-san-xuat-bao-bi-logistics-giup-giu-lai-nhieu-gia-tri-tai-viet-nam.png
Giá trị hạt cà phê được gia tăng thông qua hoạt động chế biến sâu, sản xuất, bao bì, logistics, giúp giữ lại nhiều giá trị tại Việt Nam

Giá trị của hạt cà phê tiếp tục được gia tăng tại nhà máy. Nestlé Việt Nam ứng dụng tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và số hóa trong kiểm soát chất lượng; đồng thời tăng cường sử dụng năng lượng tái tạo và vận hành theo mô hình kinh tế tuần hoàn. Nhờ công nghệ chế biến sâu, các sản phẩm như cà phê viên nén có thể đạt giá trị cao hơn gấp nhiều lần. Bên cạnh hoạt động chế biến, sản xuất bao bì, hậu cần và kho vận là những mắt xích mà doanh nghiệp Việt Nam có thể nhanh chóng nâng cấp để giữ lại nhiều giá trị hơn trong nước. Cách tiếp cận này cũng làm rõ vai trò của thế hệ nhà đầu tư nước ngoài mới: đóng góp bền vững nhất không chỉ nằm ở quy mô vốn, mà còn ở khả năng nâng cao năng lực cho các nhà cung cấp là các doanh nghiệp trong nước, từ tiêu chuẩn chất lượng, an toàn thực phẩm đến chuyển đổi số và ESG. Khi đáp ứng các chuẩn mực quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi cung ứng có thể tiếp cận những thị trường có giá trị cao hơn, thay vì chỉ phục vụ một khách hàng.

Ở giai đoạn xuất khẩu, các yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế có thể được nhìn nhận như một động lực nâng cao năng lực cạnh tranh. Khả năng truy xuất nguồn gốc và sự sẵn sàng tuân thủ các tiêu chuẩn như Quy định chống phá rừng của Liên minh châu Âu (EUDR) có thể được biến thành lợi thế của cà phê Việt Nam, thay vì hiện nay vấn đề này chỉ được coi là rào cản kỹ thuật. Nền tảng cho năng lực này là dữ liệu nông hộ và bản đồ vùng nguyên liệu đã được số hóa thông qua các chương trình hợp tác và gắn kết chặt chẽ với nông dân trồng cà phê.

“Phát triển bền vững chỉ thực chất và bền lâu khi gắn liền với lợi ích kinh tế thiết thực của từng mắt xích trong chuỗi giá trị, từ nông dân, nhà máy đến các doanh nghiệp nằm trong chuỗi giá trị. Một doanh nghiệp không thể đi một mình trên hành trình phát triển bền vững”, ông Binu Jacob nhấn mạnh.

Ông nói thêm: “Sự bền vững chỉ có được khi chúng ta xây dựng được một hệ sinh thái, nơi mọi năng lực được củng cố và tăng cường đồng bộ, từ tiêu chuẩn trong nước đến yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế. Với chúng tôi, những tiêu chuẩn khắt khe đó không phải rào cản mà là cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam chứng minh năng lực, qua đó dần lớn mạnh, tạo ra được nhiều giá trị gia tăng và giúp các doanh nghiệp vươn xa ra thế giới

Sau hơn ba thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, Nestlé Việt Nam là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực phát triển bền vững, đồng thời là một trong những đơn vị thu mua và chế biến cà phê lớn nhất cả nước.

Cùng chuyên mục

Chủ tịch Mavin David John Whitehead: 'Việt Nam là nơi chúng tôi đặt niềm tin dài hạn'

Chủ tịch Mavin David John Whitehead: 'Việt Nam là nơi chúng tôi đặt niềm tin dài hạn'

“Sau hơn 22 năm đầu tư tại Việt Nam, Mavin từ một doanh nghiệp sản xuất đơn ngành đã phát triển thành tập đoàn nông nghiệp – thực phẩm hoạt động theo chuỗi giá trị tích hợp”, ông David John Whitehead, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Mavin nói với Tiền Phong. Ông cũng nhận định rằng: Việt Nam là nơi chúng tôi đã xây dựng doanh nghiệp và tiếp tục đặt niềm tin vào sự phát triển dài hạn.

Yêu cầu giảm lãi suất: Vốn rẻ vẫn chưa đủ, doanh nghiệp cần thêm gì?

Yêu cầu giảm lãi suất: Vốn rẻ vẫn chưa đủ, doanh nghiệp cần thêm gì?

TPO - Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng yêu cầu giảm lãi suất cho vay từ 1,5 - 2% đối với lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên. Theo chuyên gia, để chính sách phát huy hiệu quả, bên cạnh giảm chi phí vốn, cần khơi thông đầu ra, củng cố niềm tin thị trường và nâng cao khả năng tiếp cận tín dụng của doanh nghiệp.

Thủ tướng: Thương hiệu Việt phải chinh phục thế giới bằng chất lượng và chữ tín

Thủ tướng: Thương hiệu Việt phải chinh phục thế giới bằng chất lượng và chữ tín

TPO - Thủ tướng Lê Minh Hưng nhấn mạnh, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cần sản xuất sản phẩm tốt mà phải xây dựng thương hiệu mạnh, làm chủ giá trị và thị trường. Để vươn ra thế giới, doanh nghiệp phải chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang chinh phục khách hàng bằng chất lượng, công nghệ và uy tín.

Phó Thủ tướng: 'Đường sắt phải trở thành trục hạ tầng chiến lược quốc gia'

Phó Thủ tướng: 'Đường sắt phải trở thành trục hạ tầng chiến lược quốc gia'

TPO - Tại lễ kỷ niệm 145 năm Đường sắt Việt Nam, 80 năm Ngày truyền thống ngành đường sắt chiều 16/10, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu Tập đoàn Đường sắt Quốc gia Việt Nam đổi mới mô hình hoạt động, làm chủ công nghệ, phát triển công nghiệp đường sắt và khai thác hiệu quả nguồn lực từ hệ thống nhà ga.

Lộ diện 8 ngân hàng muốn huy động 5,4 tỷ USD

Lộ diện 8 ngân hàng muốn huy động 5,4 tỷ USD

TPO - SSI Research dự báo 8 ngân hàng lên kế hoạch phát hành cổ phiếu từ quý IV/2026 đến năm 2027, với tổng giá trị ước tính 143.830 tỷ đồng. Động thái này nhằm củng cố năng lực tài chính, đáp ứng nhu cầu tín dụng gia tăng, song cũng đặt ra yêu cầu kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Casa de Mother: Đột phá mô hình 'ở cữ' chuẩn 5 sao kết hợp y khoa hiện đại và công nghệ 4.0

Casa de Mother: Đột phá mô hình 'ở cữ' chuẩn 5 sao kết hợp y khoa hiện đại và công nghệ 4.0

Thương hiệu Casa de Mother vừa chính thức ra mắt Trung tâm chăm sóc sau sinh cao cấp tại khu căn hộ dịch vụ Sedona Suites (TP.HCM). Mang thông điệp “Ở cữ Xưa và Nay”, mô hình này kết hợp hài hòa giữa sự ấm áp của truyền thống với tiêu chuẩn y khoa quốc tế, đánh dấu bước tiến mới trong ngành chăm sóc hậu sản tại Việt Nam.

Cách Bảo hiểm PVI giải bài toán bảo hiểm cho nhóm lao động 'thứ ba'

Cách Bảo hiểm PVI giải bài toán bảo hiểm cho nhóm lao động 'thứ ba'

Sự bùng nổ của nền kinh tế chia sẻ đang tạo ra một lực lượng lao động khổng lồ nhưng lại nằm ngoài các khung an sinh xã hội truyền thống. Thay vì chờ đợi sự hoàn thiện của các hành lang pháp lý, Bảo hiểm PVI đã chủ động bước vào “vùng trống” này bằng những mô hình tiếp cận thực tiễn. Năng lực triển khai tại cơ sở và tư duy kinh doanh nhạy bén đã đưa doanh nghiệp này trở thành điểm tựa dữ liệu quan trọng, được Ngân hàng Thế giới (World Bank) lựa chọn để trao đổi, tham vấn trong quá trình tư vấn chính sách bảo hiểm quốc gia tại Việt Nam.

App ngân hàng ngày nay tinh tế và thấu hiểu trong từng điểm chạm nhỏ

App ngân hàng ngày nay tinh tế và thấu hiểu trong từng điểm chạm nhỏ

Với TPBank, 2.000+ tiện ích ĐỈNH – Sống ĐỈNH trên App TPBank không chỉ là câu chuyện về số lượng. Đó là cách ngân hàng đưa công nghệ vào những nhu cầu rất đời thường một cách tinh tế trong những nhu cầu rất riêng của mỗi khách hàng: biết lúc nào cần xuất hiện, lúc nào nên lùi lại, điều gì nên hiển thị và điều gì nên được giữ kín.

FDI thế hệ mới: Từ nhà máy Unilever đến 'mạch ngầm' hệ sinh thái xanh, số

FDI thế hệ mới: Từ nhà máy Unilever đến 'mạch ngầm' hệ sinh thái xanh, số

Sau hơn ba thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, Unilever Việt Nam không chỉ mở rộng sản xuất mà đang đẩy mạnh tự động hóa, ứng dụng AI, phát triển chuỗi cung ứng và kinh tế tuần hoàn. Câu chuyện của doanh nghiệp này cho thấy một lát cắt về FDI thế hệ mới: giá trị không chỉ nằm ở vốn đầu tư, mà ở công nghệ, năng lực vận hành và những tiêu chuẩn được lan tỏa thành “mạch ngầm” trong nền kinh tế.

 BIDV Contact Center kết hợp AI và EI mang trải nghiệm mới cho khách hàng

BIDV Contact Center kết hợp AI và EI mang trải nghiệm mới cho khách hàng

BIDV Contact Center đang từng bước hiện thực hóa mô hình kết hợp Intelligence của máy tính (AI) với Emotional Intelligence (EI) thông qua ứng dụng AI để hỗ trợ con người, thay vì thay thế con người. Hướng đi mới này đang tạo ra những trải nghiệm trọn vẹn và tối ưu cho khách hàng.

Cải cách thủ tục hải quan : Gỡ nút thắt, giảm chi phí cho doanh nghiệp

Cải cách thủ tục hải quan : Gỡ nút thắt, giảm chi phí cho doanh nghiệp

Từ cắt giảm điều kiện kinh doanh, đưa thủ tục lên môi trường số đến mở rộng địa điểm thông quan, ngành Hải quan đang từng bước tháo gỡ những điểm nghẽn trực tiếp làm tăng chi phí xuất nhập khẩu. Với doanh nghiệp tuân thủ tốt, thời gian thông quan, chi phí lưu kho, lưu bãi và áp lực dòng tiền tiếp tục được giảm thông qua Chương trình Doanh nghiệp ưu tiên.

Nguồn điện sẵn sàng đón dòng vốn vào các khu công nghiệp phía Nam

Nguồn điện sẵn sàng đón dòng vốn vào các khu công nghiệp phía Nam

Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) cho biết nguồn điện tại khu vực phía Nam đang được chuẩn bị theo hướng chủ động, với tổng công suất nguồn lắp đặt gần 37.000 MW, trong khi công suất cực đại năm 2026 khoảng 22.000 MW. Cùng với việc nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, EVNSPC đang đẩy nhanh đầu tư lưới điện, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của các khu công nghiệp và các dự án quy mô lớn.

Bảo hiểm không chỉ đến sau những rủi ro

Bảo hiểm không chỉ đến sau những rủi ro

Bảo hiểm vốn được nhắc đến nhiều nhất khi rủi ro xảy ra. Nhưng phía sau những khoản chi trả còn là một cách tiếp cận khác: chủ động ngăn ngừa tổn thất, hỗ trợ người gặp nạn và góp phần xây dựng một cộng đồng an toàn hơn.

Vì sao cả người mua và chủ đầu tư nhà xã hội khó tiếp cận vốn?

Vì sao cả người mua và chủ đầu tư nhà xã hội khó tiếp cận vốn?

Dù hàng chục nghìn tỷ đồng vốn ưu đãi đã được bố trí cho chương trình nhà ở xã hội, tốc độ giải ngân vẫn rất thấp so với quy mô nguồn lực. Người mua nhà đủ điều kiện vay nhưng phải chờ vốn, trong khi doanh nghiệp phát triển dự án lại khó tiếp cận nguồn tín dụng ưu đãi, phải vay thương mại với chi phí cao hơn...

EVNNPC nỗ lực bảo đảm cung ứng điện cho các trung tâm sản xuất phía Bắc

EVNNPC nỗ lực bảo đảm cung ứng điện cho các trung tâm sản xuất phía Bắc

Phụ tải tăng cao, yêu cầu về chất lượng điện ngày càng lớn, song Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) vẫn duy trì dòng điện an toàn, ổn định tại 17 tỉnh, thành phố. Từ kết quả 9 tháng năm 2026, EVNNPC đang tăng tốc đầu tư lưới điện, nâng cao năng lực vận hành và chuẩn bị sớm phương án cung ứng điện năm 2027, tạo nền tảng hạ tầng cho doanh nghiệp và các địa phương bước vào giai đoạn tăng trưởng mới.