EVNNPC nỗ lực bảo đảm cung ứng điện cho các trung tâm sản xuất phía Bắc

Phụ tải tăng cao, yêu cầu về chất lượng điện ngày càng lớn, song Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) vẫn duy trì dòng điện an toàn, ổn định tại 17 tỉnh, thành phố. Từ kết quả 9 tháng năm 2026, EVNNPC đang tăng tốc đầu tư lưới điện, nâng cao năng lực vận hành và chuẩn bị sớm phương án cung ứng điện năm 2027, tạo nền tảng hạ tầng cho doanh nghiệp và các địa phương bước vào giai đoạn tăng trưởng mới.

Giữ dòng điện trước sức ép phụ tải tăng cao

Khu vực phía Bắc đang tập trung nhiều trung tâm công nghiệp, điện tử và xuất khẩu lớn của cả nước. Khi các địa phương cùng hướng tới mục tiêu tăng trưởng cao, yêu cầu bảo đảm đủ điện, liên tục và có chất lượng ngày càng trở nên cấp thiết.

a3-9516.jpg
Cán bộ EVN Bắc Ninh kiểm tra hệ thống điện nhằm đảm bảo vận hành an toàn cho các nhà máy sản xuất

Trong bối cảnh đó, EVNNPC đang nỗ lực bảo đảm cung ứng điện phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống người dân trên địa bàn 17 tỉnh, thành phố. Trong 9 tháng năm nay, sản lượng điện nhận của Tổng công ty đạt 91,14 tỷ kWh, tăng khoảng 11,25% so với cùng kỳ năm ngoái. Điện thương phẩm đạt 89,31 tỷ kWh, tăng 11,49% và hoàn thành 76,5% kế hoạch Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) giao.

Mức tăng hơn 11% của điện thương phẩm cho thấy nhu cầu năng lượng tại miền Bắc tiếp tục mở rộng mạnh. Tuy nhiên, phía sau con số tăng trưởng là áp lực không nhỏ đối với vận hành hệ thống, nhất là trong những đợt nắng nóng, thời tiết cực đoan và khi phụ tải biến động nhanh.

a2-4051.jpg
Bà Đỗ Nguyệt Ánh, Chủ tịch HĐTV nhận cờ thi đua của Chính phủ trao tặng cho EVNNPC

Kết quả 9 tháng cho thấy tổn thất điện năng theo chu kỳ thương phẩm của Tổng công ty ở mức 3,48%, thấp hơn 0,27 điểm phần trăm so với kế hoạch và giảm 0,06 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Chỉ số thời gian mất điện bình quân của khách hàng (SAIDI) đạt 1.263 phút, bằng 62,03% kế hoạch và giảm 50,14% so với cùng kỳ.

Song song với quản lý vận hành, EVNNPC tiếp tục triển khai các chương trình sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả, quản lý nhu cầu điện, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng và số hóa các quy trình nghiệp vụ.

Đặc biệt, EVNNPC tăng tốc triển khai lắp đặt điện mặt trời mái nhà phục vụ tự sản xuất, tự tiêu thụ tại 16.151 khách hàng, với tổng công suất khoảng 709,4 MW. Đây là dư địa đáng kể để khách hàng chủ động hơn về năng lượng, đồng thời góp phần giảm áp lực cho hệ thống vào một số thời điểm phụ tải cao.

Trong 9 tháng, EVNNPC đã khởi công 47 dự án và đóng điện 45 dự án lưới điện 110 kV; đồng thời đẩy nhanh tiến độ các công trình trung, hạ thế. Cùng với đó, doanh nghiệp phát triển mạnh hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS). Trong giai đoạn đầu, EVNNPC đã đóng điện, đưa vào vận hành BESS tại 24 trong tổng số 47 trạm biến áp 110 kV; các giai đoạn tiếp theo đang được triển khai theo kế hoạch.

Việc bổ sung BESS giúp hỗ trợ điều tiết công suất tại khu vực có phụ tải cao, giữ ổn định điện áp, tăng khả năng cân bằng nguồn - tải và nâng cao hiệu quả khai thác lưới điện hiện hữu.

Hiện nay, EVNNPC cũng đang phối hợp với Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) hoàn thiện nguyên tắc điều độ BESS theo hướng “điều độ thống nhất - quản lý phân cấp”; chuẩn hóa dữ liệu kỹ thuật, trạng thái sạc, khả năng sạc - xả và kết nối thông tin từ hệ thống SCADA, các điểm đo phục vụ giám sát, tính toán và điều hành.

a1-9088.jpg
EVNNPC tăng tốc đưa hệ thống BESS vào hỗ trợ điều tiết công suất tại khu vực có phụ tải cao, giữ ổn định điện áp

Cùng với đó, công tác quản trị phụ tải được tập trung vào khách hàng công nghiệp, cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm và các loại hình phụ tải mới như trung tâm dữ liệu, xe điện, điện mặt trời mái nhà. Trong năm 2026, các chương trình điều chỉnh phụ tải đã hỗ trợ hệ thống điện với quy mô hơn 1.000 MW tại cao điểm tối và hơn 600 MW tại cao điểm trưa.

Năng lực tài chính cũng là điều kiện quan trọng để duy trì nhịp đầu tư dài hạn. Mới đây, Fitch Ratings đã nâng Hồ sơ Tín nhiệm Độc lập của EVNNPC từ mức “bb” lên “bb+”, đồng thời khẳng định Xếp hạng Nhà phát hành dài hạn bằng ngoại tệ ở mức “BB+”, với triển vọng ổn định. Kết quả này ghi nhận sự cải thiện trong hồ sơ tín nhiệm độc lập của Tổng công ty, qua đó củng cố nền tảng huy động nguồn lực cho các dự án điện.

Những nỗ lực ấy được ghi nhận khi EVNNPC đón nhận Cờ Thi đua của Chính phủ vì hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác, dẫn đầu phong trào thi đua năm 2025 của Bộ Tài chính. Nhiều tập thể, cá nhân thuộc Tổng công ty cũng được trao Huân chương Lao động.

Chuẩn bị từ sớm cho công tác cung cấp điện

Ba tháng cuối năm 2026 được EVNNPC xác định là giai đoạn tăng tốc. Tổng công ty đặt mục tiêu hoàn thành 34 dự án khởi công và 45 dự án đóng điện theo kế hoạch; hoàn tất các dự án lưới điện trung, hạ thế cùng những công trình thuộc kế hoạch năm 2026 trước ngày 15/12. Yêu cầu xuyên suốt là bảo đảm tiến độ, chất lượng công trình, an toàn lao động và hiệu quả sử dụng vốn.

EVNNPC đồng thời chuẩn bị sớm phương án cung ứng điện năm 2027, rà soát nhu cầu phụ tải và năng lực lưới điện, tăng cường phối hợp với các địa phương trong quy hoạch, phát triển hệ thống điện.

Giai đoạn 2027-2030, công suất cực đại tại miền Bắc được dự báo có thể tăng thêm khoảng 2.500-3.000 MW mỗi năm, tương ứng mức tăng trưởng khoảng 11-12%/năm.

EVNNPC đang yêu cầu các đơn vị bám sát kế hoạch sản xuất của khách hàng lớn, khu công nghiệp và các dự án đầu tư mới để cập nhật nhu cầu điện. Tổng công ty đồng thời xây dựng quy trình dự báo thống nhất, chuẩn hóa biểu mẫu, hệ thống số liệu và từng bước phát triển công cụ dự báo phụ tải ứng dụng trí tuệ nhân tạo.

Chủ tịch HĐTV EVNNPC Đỗ Nguyệt Ánh yêu cầu toàn Tổng công ty chuẩn bị từ sớm cho công tác cung cấp điện năm 2027; tăng cường rà soát quy hoạch để xác định nhu cầu và kế hoạch đầu tư phù hợp; tập trung các công trình trọng điểm và tháo gỡ vướng mắc để dự án được triển khai đúng tiến độ. Các dự án chuyển đổi số cũng phải gắn với vận hành thực tế, tránh tình trạng đầu tư xong nhưng chậm khai thác hoặc chưa phát huy hiệu quả.

Đối với đầu tư xây dựng, Tổng Giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện yêu cầu rà soát toàn bộ danh mục dự án, xác định rõ công trình trọng tâm và xây dựng tiến độ cụ thể. Tiến độ từng dự án phải gắn với trách nhiệm của lãnh đạo đơn vị và bộ phận trực tiếp phụ trách; đồng thời tăng cường kiểm tra năng lực nhà thầu, giám sát tiến độ tại hiện trường, cân đối và điều chuyển vật tư, thiết bị giữa các dự án. Với những công trình có nguy cơ chậm tiến độ, từng nguyên nhân, mốc xử lý và trách nhiệm của đơn vị phải được xác định rõ.

Ở tầm dài hạn hơn, EVNNPC đang phối hợp với Cục Điện lực và các địa phương rà soát nhu cầu phụ tải, tiến độ các dự án nguồn và lưới điện, ưu tiên xử lý những công trình quan trọng tại khu vực tăng trưởng phụ tải cao.

Cùng chuyên mục

Chủ tịch Mavin David John Whitehead: 'Việt Nam là nơi chúng tôi đặt niềm tin dài hạn'

Chủ tịch Mavin David John Whitehead: 'Việt Nam là nơi chúng tôi đặt niềm tin dài hạn'

“Sau hơn 22 năm đầu tư tại Việt Nam, Mavin từ một doanh nghiệp sản xuất đơn ngành đã phát triển thành tập đoàn nông nghiệp – thực phẩm hoạt động theo chuỗi giá trị tích hợp”, ông David John Whitehead, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Mavin nói với Tiền Phong. Ông cũng nhận định rằng: Việt Nam là nơi chúng tôi đã xây dựng doanh nghiệp và tiếp tục đặt niềm tin vào sự phát triển dài hạn.

Yêu cầu giảm lãi suất: Vốn rẻ vẫn chưa đủ, doanh nghiệp cần thêm gì?

Yêu cầu giảm lãi suất: Vốn rẻ vẫn chưa đủ, doanh nghiệp cần thêm gì?

TPO - Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng yêu cầu giảm lãi suất cho vay từ 1,5 - 2% đối với lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên. Theo chuyên gia, để chính sách phát huy hiệu quả, bên cạnh giảm chi phí vốn, cần khơi thông đầu ra, củng cố niềm tin thị trường và nâng cao khả năng tiếp cận tín dụng của doanh nghiệp.

Thủ tướng: Thương hiệu Việt phải chinh phục thế giới bằng chất lượng và chữ tín

Thủ tướng: Thương hiệu Việt phải chinh phục thế giới bằng chất lượng và chữ tín

TPO - Thủ tướng Lê Minh Hưng nhấn mạnh, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cần sản xuất sản phẩm tốt mà phải xây dựng thương hiệu mạnh, làm chủ giá trị và thị trường. Để vươn ra thế giới, doanh nghiệp phải chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang chinh phục khách hàng bằng chất lượng, công nghệ và uy tín.

Phó Thủ tướng: 'Đường sắt phải trở thành trục hạ tầng chiến lược quốc gia'

Phó Thủ tướng: 'Đường sắt phải trở thành trục hạ tầng chiến lược quốc gia'

TPO - Tại lễ kỷ niệm 145 năm Đường sắt Việt Nam, 80 năm Ngày truyền thống ngành đường sắt chiều 16/10, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu Tập đoàn Đường sắt Quốc gia Việt Nam đổi mới mô hình hoạt động, làm chủ công nghệ, phát triển công nghiệp đường sắt và khai thác hiệu quả nguồn lực từ hệ thống nhà ga.

Lộ diện 8 ngân hàng muốn huy động 5,4 tỷ USD

Lộ diện 8 ngân hàng muốn huy động 5,4 tỷ USD

TPO - SSI Research dự báo 8 ngân hàng lên kế hoạch phát hành cổ phiếu từ quý IV/2026 đến năm 2027, với tổng giá trị ước tính 143.830 tỷ đồng. Động thái này nhằm củng cố năng lực tài chính, đáp ứng nhu cầu tín dụng gia tăng, song cũng đặt ra yêu cầu kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Casa de Mother: Đột phá mô hình 'ở cữ' chuẩn 5 sao kết hợp y khoa hiện đại và công nghệ 4.0

Casa de Mother: Đột phá mô hình 'ở cữ' chuẩn 5 sao kết hợp y khoa hiện đại và công nghệ 4.0

Thương hiệu Casa de Mother vừa chính thức ra mắt Trung tâm chăm sóc sau sinh cao cấp tại khu căn hộ dịch vụ Sedona Suites (TP.HCM). Mang thông điệp “Ở cữ Xưa và Nay”, mô hình này kết hợp hài hòa giữa sự ấm áp của truyền thống với tiêu chuẩn y khoa quốc tế, đánh dấu bước tiến mới trong ngành chăm sóc hậu sản tại Việt Nam.

Cách Bảo hiểm PVI giải bài toán bảo hiểm cho nhóm lao động 'thứ ba'

Cách Bảo hiểm PVI giải bài toán bảo hiểm cho nhóm lao động 'thứ ba'

Sự bùng nổ của nền kinh tế chia sẻ đang tạo ra một lực lượng lao động khổng lồ nhưng lại nằm ngoài các khung an sinh xã hội truyền thống. Thay vì chờ đợi sự hoàn thiện của các hành lang pháp lý, Bảo hiểm PVI đã chủ động bước vào “vùng trống” này bằng những mô hình tiếp cận thực tiễn. Năng lực triển khai tại cơ sở và tư duy kinh doanh nhạy bén đã đưa doanh nghiệp này trở thành điểm tựa dữ liệu quan trọng, được Ngân hàng Thế giới (World Bank) lựa chọn để trao đổi, tham vấn trong quá trình tư vấn chính sách bảo hiểm quốc gia tại Việt Nam.

App ngân hàng ngày nay tinh tế và thấu hiểu trong từng điểm chạm nhỏ

App ngân hàng ngày nay tinh tế và thấu hiểu trong từng điểm chạm nhỏ

Với TPBank, 2.000+ tiện ích ĐỈNH – Sống ĐỈNH trên App TPBank không chỉ là câu chuyện về số lượng. Đó là cách ngân hàng đưa công nghệ vào những nhu cầu rất đời thường một cách tinh tế trong những nhu cầu rất riêng của mỗi khách hàng: biết lúc nào cần xuất hiện, lúc nào nên lùi lại, điều gì nên hiển thị và điều gì nên được giữ kín.

FDI thế hệ mới: Từ nhà máy Unilever đến 'mạch ngầm' hệ sinh thái xanh, số

FDI thế hệ mới: Từ nhà máy Unilever đến 'mạch ngầm' hệ sinh thái xanh, số

Sau hơn ba thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, Unilever Việt Nam không chỉ mở rộng sản xuất mà đang đẩy mạnh tự động hóa, ứng dụng AI, phát triển chuỗi cung ứng và kinh tế tuần hoàn. Câu chuyện của doanh nghiệp này cho thấy một lát cắt về FDI thế hệ mới: giá trị không chỉ nằm ở vốn đầu tư, mà ở công nghệ, năng lực vận hành và những tiêu chuẩn được lan tỏa thành “mạch ngầm” trong nền kinh tế.

 BIDV Contact Center kết hợp AI và EI mang trải nghiệm mới cho khách hàng

BIDV Contact Center kết hợp AI và EI mang trải nghiệm mới cho khách hàng

BIDV Contact Center đang từng bước hiện thực hóa mô hình kết hợp Intelligence của máy tính (AI) với Emotional Intelligence (EI) thông qua ứng dụng AI để hỗ trợ con người, thay vì thay thế con người. Hướng đi mới này đang tạo ra những trải nghiệm trọn vẹn và tối ưu cho khách hàng.

Nguồn điện sẵn sàng đón dòng vốn vào các khu công nghiệp phía Nam

Nguồn điện sẵn sàng đón dòng vốn vào các khu công nghiệp phía Nam

Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) cho biết nguồn điện tại khu vực phía Nam đang được chuẩn bị theo hướng chủ động, với tổng công suất nguồn lắp đặt gần 37.000 MW, trong khi công suất cực đại năm 2026 khoảng 22.000 MW. Cùng với việc nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, EVNSPC đang đẩy nhanh đầu tư lưới điện, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của các khu công nghiệp và các dự án quy mô lớn.

VWS hướng tới biến rác thành nguồn năng lượng mới tại Đa Phước

VWS hướng tới biến rác thành nguồn năng lượng mới tại Đa Phước

Mỗi ngày, hàng nghìn tấn rác sinh hoạt từ các phường, xã ở TPHCM được chuyển về Khu Liên hợp xử lý chất thải Đa Phước. Nhằm giảm bớt áp lực chôn lấp và tối ưu hóa tài nguyên chất thải, Công ty TNHH Xử lý Chất thải Việt Nam (VWS) đang từng bước chuyển đổi mô hình, hướng tới việc biến rác thải thành nguồn năng lượng phục vụ phát triển đô thị bền vững.

VIB – Ngân hàng bán lẻ tiêu biểu, dẫn đầu xu thế cá nhân hóa

VIB – Ngân hàng bán lẻ tiêu biểu, dẫn đầu xu thế cá nhân hóa

VIB vừa được vinh danh “Ngân hàng bán lẻ tiêu biểu 2026” tại Vietnam Banking Awards. Gần một thập kỷ chuyển đổi đã đưa lựa chọn chiến lược thành tăng trưởng vượt trội, vị thế trong lĩnh vực ngân hàng giao dịch như Top 3 về chi tiêu thẻ và năng lực cá nhân hóa trên quy mô lớn. Những lợi thế ấy tạo nền tảng để ngân hàng tiến tới mục tiêu dẫn đầu trong ngân hàng giao dịch.

PVcomBank ra mắt bộ thẻ tín dụng mới, đa dạng lựa chọn cho khách hàng

PVcomBank ra mắt bộ thẻ tín dụng mới, đa dạng lựa chọn cho khách hàng

Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) vừa chính thức ra mắt 04 dòng thẻ tín dụng mới, bao gồm: PVcomBank Basic, PVcomBank Cashback, PVcomBank HealthPlus và PVcomBank EduPlus. Đây là bộ sản phẩm thẻ mang đến những lựa chọn phù hợp với nhu cầu chi tiêu hàng ngày, đồng thời bổ sung các quyền lợi chuyên biệt dành cho đội ngũ cán bộ, nhân viên trong lĩnh vực y tế và giáo dục.