Festival Island: Lời giải cho bài toán kinh tế đêm và cuộc giữ chân khách quốc tế tại Nha Trang

Một gia đình Nga sẵn sàng ở lại “trú đông” từ 1-2 tháng, nhóm du khách Hàn Quốc có thể đã đến Nha Trang lần thứ năm, nhưng vẫn muốn quay lại. Lý do không hẳn là để khám phá thêm một bãi biển bí ẩn, khách sạn hay nhà hàng mới, mà họ mong chờ một trải nghiệm đủ khác biệt để biến buổi tối thành phần đáng nhớ nhất của chuyến đi.

Khi tháng 10 đến, nhiệt độ tại nhiều thành phố của Nga bắt đầu hạ thấp cũng là lúc những chuyến bay đưa du khách Nga đến sân bay quốc tế Cam Ranh dần hối hả hơn. Với nền khí hậu ấm áp, cùng hệ sinh thái dịch vụ nghỉ dưỡng được hình thành và phát triển qua nhiều năm, Nha Trang tiếp tục là điểm đến quen thuộc của khách Nga trong những kỳ nghỉ dài tránh đông.

Nha Trang tiếp tục là điểm hẹn quen thuộc của khách quốc tế trong những kỳ nghỉ dài tránh đông. Nguồn ảnh: Minh Tú
Nha Trang tiếp tục là điểm hẹn quen thuộc của khách quốc tế trong những kỳ nghỉ dài tránh đông. Nguồn ảnh: Minh Tú

Kang Min-Jun, một du khách đến từ Busan (Hàn Quốc), thì chia sẻ sau lần thứ năm tới Nha Trang rằng anh vẫn “mê” nơi này, chỉ có điều những trải nghiệm sau 18h tối vẫn còn khá đơn điệu. Câu chuyện ấy phần nào cho thấy bài toán tiếp theo của phố biển không còn đơn thuần là kéo thêm khách đến, mà là tạo thêm lý do để họ ở lâu hơn, đi nhiều hơn, chi tiêu nhiều hơn.

Đây cũng là khoảng trống mà một Downtown mới đang được đặt vào giữa lòng Nam Nha Trang: nơi du khách có thể bắt đầu buổi tối bằng một bữa ăn, tiếp nối bằng show diễn trên mặt nước, dừng lại ở chợ đêm, ngắm pháo hoa rồi trở về nơi lưu trú mà không cần rời khỏi một hệ sinh thái trải nghiệm.

Khi du khách không còn chỉ “đến Nha Trang”, mà muốn sống trọn một đêm ở Nha Trang

Sức hút của một thành phố du lịch ngày nay không chỉ được đo bằng số lượt khách qua cửa sân bay hay số phòng khách sạn được lấp đầy. Thước đo quan trọng hơn nằm ở câu hỏi: du khách ở lại bao lâu, họ tiêu tiền vào những trải nghiệm nào ngoài phòng ngủ?

Những con số mới nhất của Khánh Hòa cho thấy dư địa này rất lớn. Sau khi tổng kết 9 tháng đầu năm, tỉnh đã đưa ra con số choáng ngợp, dự kiến cả năm đón hơn 23,7 triệu lượt khách, tăng 44,8% và vượt 9,1% so với chỉ tiêu năm. Trong đó, khách quốc tế dự kiến đạt hơn 9,4 triệu lượt, tăng hơn 69,6%.

Khách quốc tế tăng trưởng vượt bậc mở ra dư địa lớn cho kinh tế đêm tại Nha Trang. Nguồn ảnh: Minh Tú
Khách quốc tế tăng trưởng vượt bậc mở ra dư địa lớn cho kinh tế đêm tại Nha Trang. Nguồn ảnh: Minh Tú

Như vậy, bài toán của Nha Trang trong giai đoạn mới không đơn giản là “đón thêm khách”, mà là làm thế nào để một ngày của du khách có thêm nhiều điểm chạm tiêu dùng. Một buổi sáng trên biển. Một buổi chiều thư giãn. Và khi mặt trời lặn, thành phố đủ hấp dẫn để du khách không muốn trở về phòng.

Đó chính là lúc kinh tế đêm trở thành “át chủ bài” của kinh tế du lịch. Thực tế tại Khánh Hòa cũng cho thấy nhu cầu này ngày càng rõ. Trong định hướng phát triển du lịch, địa phương xác định phát triển kinh tế ban đêm, đa dạng hóa sản phẩm và tăng sức hấp dẫn để tạo nguồn thu là một trong những hướng đi quan trọng. Nếu lượng khách là “đầu vào”, thì trải nghiệm chính là thứ quyết định khả năng tạo doanh thu.

Festival Island: từ “đảo giải trí” nội khu thành “sân khấu” của cả điểm đến

Trong bức tranh đó, Festival Island thuộc đại đô thị Charmora City được quy hoạch theo logic khác với một điểm vui chơi đơn lẻ: biến hòn đảo thành một hệ sinh thái trải nghiệm có thể vận hành xuyên ngày - đêm.

Tâm điểm là Chợ đêm VUIFest, các show Jetski, Flyboard, những chương trình nghệ thuật, âm nhạc và pháo hoa. Thay vì để du khách phải di chuyển qua nhiều điểm đến khác nhau để tìm kiếm hoạt động buổi tối, các trải nghiệm được đưa về cùng một không gian.

Festival Island quy tụ chợ đêm VUIFest, show diễn, chương trình nghệ thuật và pháo hoa mỗi đêm.
Festival Island quy tụ chợ đêm VUIFest, show diễn, chương trình nghệ thuật và pháo hoa mỗi đêm.

Đó cũng là cách một “Downtown” được thành hình: không nhất thiết phải bắt đầu bằng những tòa nhà cao tầng, mà bắt đầu từ mật độ trải nghiệm đủ lớn để hình thành thói quen lui tới.

Festival Island nằm trong quần thể Charmora City quy mô 227 ha tại Nam Nha Trang, được bao bọc bởi sông Quán Trường và sông Tắc. Không gian đảo tạo ra một lợi thế khác biệt: vừa có cảm giác tách biệt của một điểm đến nghỉ dưỡng, vừa nằm trong cấu trúc đô thị và kết nối giao thông của khu vực.

Điểm đáng chú ý hơn nằm ở cách tổ chức không gian. Hồ sân khấu nước rộng khoảng 7,3 ha, hồ pháo hoa 5,68 ha cùng tuyến đường dạo ven hồ dài hơn 2 km tạo thành một “khán đài” ngoài trời. Khi hoàng hôn xuống, mặt nước trở thành sân khấu; đường dạo trở thành nơi tập trung dòng người; còn những chương trình biểu diễn, âm nhạc và pháo hoa trở thành lý do để du khách ở lại lâu hơn.

Bên cạnh nhịp sống lễ hội là cụm tiện ích nghỉ dưỡng gồm bể bơi khoảng 1.400 m2, khu khoáng nóng Onsen, Clubhouse. Điều này tạo nên một cấu trúc khá đặc biệt: ban ngày là nghỉ dưỡng, buổi tối là giải trí, còn xuyên suốt là trải nghiệm sống xanh sinh thái gắn với sông nước. Đó cũng là cách một điểm đến có thể mở rộng “thời gian sử dụng” của du khách thay vì chỉ bán một đêm lưu trú.

Quy hoạch ban ngày nghỉ dưỡng, buổi tối giải trí mở rộng tối đa thời gian lưu trú của du khách.
Quy hoạch ban ngày nghỉ dưỡng, buổi tối giải trí mở rộng tối đa thời gian lưu trú của du khách.

Tương lai khi Sun Group đầu tư mạnh mẽ và hoàn thiện những sản phẩm giải trí đẳng cấp thế giới như Phú Quốc, Cát Bà, Đà Nẵng đã từng có, Festival Island còn có thể phát triển lên những nấc thang mới, là “veddette” và nơi hút dòng khách của cả điểm đến.

The Fest và bài toán “ngủ ở đâu” khi Downtown sáng đèn

Nếu Festival Island là nơi kéo du khách ra khỏi phòng hàng đêm, thì một câu hỏi khác lập tức xuất hiện: họ sẽ ở đâu để có thể sống gần nhất với những trải nghiệm ấy?

The Fest được đặt vào chính khoảng trống đó. Tọa lạc tại vùng lõi Festival Island, bộ ba tháp căn hộ dịch vụ The Fest tiếp giáp trực diện hồ sân khấu nước. Thay vì chỉ xem một căn hộ như nơi để ngủ, lợi thế lớn nhất của sản phẩm nằm ở khả năng biến chính không gian lưu trú thành một phần của trải nghiệm.

Từ ban công, du khách có thể theo dõi các chương trình trên mặt nước, âm nhạc và pháo hoa mà không cần di chuyển xa. Với một thị trường lưu trú ngày càng thiên về trải nghiệm, khoảng cách từ “nơi ở” tới “nơi chơi” đôi khi cũng chính là một lợi thế kinh doanh.

The Fest biến không gian lưu trú thành khán đài ngắm trọn show diễn mặt nước và pháo hoa.
The Fest biến không gian lưu trú thành khán đài ngắm trọn show diễn mặt nước và pháo hoa.

Trong các tòa tháp The Fest, có tòa được phát triển theo mô hình 100% thương mại dịch vụ, với khoảng 60% cơ cấu là căn Studio, bên cạnh dòng 1PN+ và căn góc Panorama. Đây là cơ cấu hướng tới nhóm khách trẻ, khách tự túc hoặc những nhóm du khách muốn chủ động lựa chọn cách lưu trú thay vì phụ thuộc vào mô hình khách sạn truyền thống.

Với Festival Island, câu chuyện không chỉ là dựng thêm một khu vui chơi. Đó là thử nghiệm một mô hình trong đó trải nghiệm kéo khách đến, không gian giữ chân khách, còn lưu trú nằm ngay giữa dòng chảy tiêu dùng ấy.

Cùng chuyên mục

Chủ tịch VWS: Làm doanh nghiệp phải biết chia sẻ với cộng đồng

Chủ tịch VWS: Làm doanh nghiệp phải biết chia sẻ với cộng đồng

Theo ông David Dương, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc VWS Công ty TNHH Xử lý chất thải Việt Nam – VWS (xã Hưng Long, TPHCM), làm doanh nghiệp là phải tử tế; không chỉ tử tế trong kinh doanh mà còn phải có trách nhiệm với cộng đồng, biết sẻ chia và chung tay giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn.

Họp 'nóng' về giảm lãi suất, lãnh đạo các ngân hàng nói gì?

Họp 'nóng' về giảm lãi suất, lãnh đạo các ngân hàng nói gì?

TPO - Nhiều ngân hàng thương mại khẳng định sẽ tiết giảm chi phí, chia sẻ lợi nhuận để giảm lãi suất cho vay từ 1,5 - 2%, hỗ trợ doanh nghiệp và người dân. Tuy nhiên, để duy trì mặt bằng lãi suất thấp bền vững, cần tháo gỡ áp lực huy động vốn và phát triển các kênh dẫn vốn ngoài ngân hàng.

Điện mặt trời từ mái nhà có thể giúp giảm 30-70% tiền điện

Điện mặt trời từ mái nhà có thể giúp giảm 30-70% tiền điện

Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) cho biết, điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ đang mở thêm một lựa chọn để hộ gia đình, doanh nghiệp chủ động một phần nguồn điện, tiết giảm chi phí và sử dụng năng lượng hiệu quả hơn.

Thị trường vốn làm sao san sẻ gánh nặng với ngân hàng?

Thị trường vốn làm sao san sẻ gánh nặng với ngân hàng?

TPO - Mục tiêu tăng trưởng cao đòi hỏi nguồn vốn đầu tư lớn. Phát triển thị trường chứng khoán, trái phiếu doanh nghiệp và các kênh vốn dài hạn là hướng đi cần thiết để giảm phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng, mở rộng nguồn lực cho nền kinh tế.

VAS ghi thêm dấu son 'Thương hiệu quốc gia' trước cột mốc 30 năm

VAS ghi thêm dấu son 'Thương hiệu quốc gia' trước cột mốc 30 năm

Ba lần được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam, Tập Đoàn VAS ghi thêm một dấu son trên hành trình gần ba thập kỷ dựng xây. Thành quả ấy kết tinh từ tinh thần “Chất lượng - Đổi mới, sáng tạo - Năng lực tiên phong”, từ chữ Tín bền bỉ gìn giữ và khát vọng đưa thương hiệu thép Việt vươn xa.

Từ công nghệ đến khách hàng: Lợi thế hơn một thập kỷ của MSR

Từ công nghệ đến khách hàng: Lợi thế hơn một thập kỷ của MSR

Sở hữu mỏ vonfram và nguồn vốn lớn chưa đủ để trở thành nhà cung cấp cho các ngành công nghiệp quốc tế. Doanh nghiệp còn cần công nghệ chế biến, kinh nghiệm sản xuất và thời gian để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Đây là những lợi thế Masan High-Tech Materials (UPCoM: MSR) đã tích lũy trong hơn một thập kỷ, tạo ra rào cản đáng kể đối với các doanh nghiệp mới gia nhập thị trường.

Giảm lãi suất cho vay: Doanh nghiệp tiếp cận thế nào, giải ngân ra sao?

Giảm lãi suất cho vay: Doanh nghiệp tiếp cận thế nào, giải ngân ra sao?

TPO - Nhiều ngân hàng cho vay ưu đãi với mức giảm lãi suất tới 2%. Tuy nhiên, theo đại diện nhiều doanh nghiệp và chuyên gia, điều quan trọng không chỉ là lãi suất thấp mà còn là khả năng tiếp cận vốn, tốc độ giải ngân và hiệu quả sử dụng vốn trong bối cảnh chi phí đầu vào tăng, sức mua thị trường suy yếu.

Nexsmart Vietnam và hướng đi của thương hiệu phụ kiện Việt trong kiểm soát chất lượng hàng OEM

Nexsmart Vietnam và hướng đi của thương hiệu phụ kiện Việt trong kiểm soát chất lượng hàng OEM

Trên các sàn thương mại điện tử, không khó để mua một chiếc củ sạc hay sợi cáp trôi nổi mà không biết ai sản xuất. Nexsmart Vietnam chọn một hướng khác: vẫn đặt sản xuất theo hình thức OEM, nhưng làm việc trực tiếp với nhà máy, kiểm tra hàng theo lô và đứng tên chịu trách nhiệm trên từng sản phẩm.

Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam đứng trước cơ hội 'chuyển mình về chất' cùng đầu tàu Vingroup

Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam đứng trước cơ hội 'chuyển mình về chất' cùng đầu tàu Vingroup

Theo PGS.TS Bùi Quang Tuấn, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, giá trị của doanh nghiệp đầu tàu cần đặt ở tầm nhìn xa hơn, đó là khả năng giúp các nhà cung ứng cùng trưởng thành. Nhìn từ Vingroup, ông cho rằng sự dẫn dắt này đang mở ra cơ hội để doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực công nghệ, cải thiện vị thế trong chuỗi giá trị và đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Thương hiệu quốc gia, bệ phóng cho các sản phẩm Masan vươn toàn cầu

Thương hiệu quốc gia, bệ phóng cho các sản phẩm Masan vươn toàn cầu

Masan Consumer (HOSE: MCH) cùng các công ty thành viên có 13 dòng sản phẩm được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026. Đằng sau những thương hiệu quen thuộc với người Việt là quá trình đầu tư cho nghiên cứu, cải tiến chất lượng và phát triển sản phẩm mới, tạo nền tảng để doanh nghiệp mở rộng thị trường trong nước và quốc tế.