SATRA chuyển mình thành 'Hub thương mại xanh – số'

Từ “thương mại đầu mối” đến bệ đỡ hàng Việt

Suốt hơn ba thập kỷ hình thành và phát triển, SATRA luôn giữ vai trò trụ cột trong hệ thống thương mại của TPHCM. Tổng Giám đốc Lâm Quốc Thanh cho rằng, xây dựng chiến lược phát triển đúng hướng, phù hợp nội lực và thích ứng linh hoạt với thị trường là nguyên tắc xuyên suốt của đơn vị. Ngoài sứ mệnh phục vụ người tiêu dùng và bảo đảm an sinh xã hội, SATRA còn là cánh tay nối dài của hàng Việt, giúp sản phẩm trong nước vươn xa và có chỗ đứng trên bản đồ thương mại quốc tế.

“Trọng tâm của chiến lược này là mô hình “thương mại đầu mối”, nơi SATRA trở thành cầu nối giữa nhà sản xuất, nông dân và hệ thống phân phối hiện đại với hơn 180 cửa hàng Satrafoods, 4 siêu thị Satramart cùng mạng lưới xuất khẩu đã được khẳng định” – ông Thanh nói.

Khi đóng vai trò đầu mối, SATRA không chỉ tập hợp hàng đạt chuẩn mà còn hỗ trợ doanh nghiệp về bao bì, nhãn mác, tiêu chuẩn quốc tế và câu chuyện thương hiệu. Thông qua các chương trình xúc tiến thương mại, SATRA trực tiếp đàm phán với hệ thống phân phối lớn để sản phẩm Việt có vị thế rõ ràng, nâng tầm thương hiệu Việt không chỉ dừng lại ở khâu gia công. Song song đó, SATRA thúc đẩy mô hình “một thương hiệu chung” cho nhóm sản phẩm đạt chuẩn, tạo dấu ấn tập thể mạnh mẽ, nâng cao khả năng nhận diện hàng Việt trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Theo ông Thanh, điều SATRA hướng tới không chỉ là xây dựng một doanh nghiệp mạnh, mà là hình thành một bệ đỡ chung cho toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp Việt. “Chúng tôi tổ chức SATRA thành một bệ đỡ cho cả hệ sinh thái. Các công ty thành viên, nhà cung ứng vệ tinh và đối tác lớn đều được kết nối, chia sẻ nguồn lực để cùng phát triển” - ông Thanh chia sẻ và cho biết thêm, đây chính là nền tảng giúp hàng Việt nâng chất lượng, chuẩn hóa quy trình và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế.

Đột phá logistics, số hóa chuỗi cung ứng

Khi TPHCM mở rộng địa giới hành chính, hình thành “siêu đô thị” hơn 6.700 km² với hơn 13 triệu dân, nhu cầu vận chuyển và lưu thông hàng hóa tăng nhanh. SATRA nhận thấy đây là thời điểm chiến lược để tái cấu trúc chuỗi cung ứng, đẩy mạnh số hóa và hiện đại hóa logistics, khâu được ví như “xương sống” của thương mại hiện đại.

Logistics không còn là phần hậu cần đơn thuần mà trở thành mắt xích quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đó, SATRA đang tập trung phát triển hệ thống logistics kết nối vùng sản xuất, khu công nghiệp và các chợ đầu mối, giúp tối ưu tuyến vận chuyển, tiết kiệm chi phí và rút ngắn thời gian lưu thông hàng hóa. Cùng với đó, công nghệ số được áp dụng sâu rộng vào quản trị chuỗi cung ứng, thông qua các phần mềm quản lý hiện đại, mã hóa và truy xuất nguồn gốc hàng hóa, tạo tính minh bạch và chính xác cao.

Giai đoạn 2025–2030, SATRA triển khai chuyển đổi số toàn diện, hợp tác chiến lược cùng FPT hiện đại hóa chuỗi phân phối; đồng thời xây dựng nền tảng dữ liệu lớn (big data) phục vụ dự báo nhu cầu, điều hành và ra quyết định nhanh. Mục tiêu đến năm 2030 sẽ vận hành toàn bộ hoạt động trên nền tảng số, tích hợp dữ liệu từ các đơn vị thành viên để tăng tính kết nối và khả năng thích ứng trước biến động thị trường.

Đặc biệt, SATRA đang định hình mô hình SATRA Hub – Trung tâm thương mại đầu mối trên nền tảng số. Tại đây, doanh nghiệp có thể đăng ký sản phẩm, được hướng dẫn tiêu chuẩn, kiểm nghiệm chất lượng và kết nối trực tiếp với đối tác quốc tế... Hệ thống này vận hành dựa trên dữ liệu minh bạch, giúp giảm thời gian kiểm định, tăng tỷ lệ giao dịch thành công và đẩy nhanh chu kỳ đưa sản phẩm ra thị trường.

“Chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu từ 15 - 20% trong năm 2025, tập trung vào thủy hải sản, rau củ quả và thực phẩm chế biến; đồng thời củng cố thị phần nội địa bằng việc đưa hàng đạt chuẩn xuất khẩu vào hệ thống bán lẻ” – Tổng giám đốc SATRA chia sẻ. Theo ông, việc hợp tác với FPT không chỉ giúp hiện đại hóa chuỗi cung ứng mà còn là nền tảng để SATRA phát triển linh hoạt hơn, đáp ứng yêu cầu của một trung tâm logistics cấp vùng trong tương lai gần.

Xanh hóa: Đích đến của phát triển bền vững

Song song với chuyển đổi số, SATRA đẩy mạnh chiến lược “Chuyển đổi xanh toàn diện”, xem đây là định hướng phát triển bền vững lâu dài. Theo Tổng Giám đốc Lâm Quốc Thanh, phát triển kinh tế xanh không chỉ là xu thế toàn cầu mà còn là sứ mệnh tất yếu của SATRA trong giai đoạn tới.

Cụ thể, SATRA thực hiện chuyển đổi xanh trên ba lĩnh vực: xanh trong quản trị, xanh trong sản phẩm và xanh trong cộng đồng. Theo đó, SATRA tập trung tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải trong vận hành, logistics và chuỗi cung ứng; Khuyến khích đối tác sử dụng bao bì sinh học, giảm túi nylon, phát triển hàng hóa an toàn, thân thiện với môi trường; Lan tỏa tư duy phát triển bền vững đến toàn hệ sinh thái, từ nhân viên, khách hàng đến các doanh nghiệp đối tác, thông qua truyền thông, hợp tác cùng hiệp hội và địa phương.

Tại các đơn vị thành viên như VISSAN, COFIDEC hay Công ty Quản lý – Kinh doanh chợ Bình Điền, mô hình sản xuất xanh đã được áp dụng đồng bộ. Các nhà máy xử lý nước thải, tái chế phụ phẩm, giảm phát thải CO₂ và từng bước sử dụng năng lượng tái tạo. Trong khi đó, hệ thống siêu thị Satramart và Satrafoods chuyển sang mô hình vận hành tiết kiệm năng lượng, đồng thời thí điểm trạm sạc điện thông minh phục vụ khách hàng. Đây là một bước đi cụ thể trong xây dựng chuỗi bán lẻ xanh.

Theo ông Lâm Quốc Thanh, ba trụ cột chiến lược gồm logistics, số hóa và kinh tế xanh không phải là những hướng đi tách biệt mà là ba tầng liên kết. Logistics là xương sống, số hóa là động lực, còn kinh tế xanh là đích đến. Khi được kết hợp đồng bộ, ba yếu tố này sẽ tạo nên một SATRA hiện đại, đóng vai trò trung tâm thương mại xanh – số của TPHCM.

“Phát triển kinh tế xanh không chỉ là yêu cầu sống còn mà còn là cam kết của SATRA đồng hành cùng Chính phủ trong mục tiêu Net Zero 2050” – lãnh đạo nhấn mạnh.

Bản đồ mới của hàng Việt

Trong bối cảnh thị trường trong nước dần bão hòa và xuất khẩu đối diện nhiều rào cản kỹ thuật, SATRA lựa chọn hướng phát triển dựa trên nội lực, công nghệ và liên kết chuỗi giá trị. Không chỉ dừng lại ở vai trò phân phối, SATRA đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái thương mại đầu mối, nơi hàng Việt được chuẩn hóa từ nông trại đến bàn ăn, được hỗ trợ thương hiệu và tiếp cận trực tiếp thị trường quốc tế.

Ba trụ cột logistics, số hóa và kinh tế xanh đang định hình nên diện mạo mới cho SATRA: xanh hơn, thông minh hơn và hội nhập sâu hơn. Đây sẽ là bước tiến giúp hàng Việt nâng cao vị thế, khẳng định năng lực trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đồng thời góp phần đưa thành phố trở thành trung tâm thương mại, logistics của khu vực phía Nam.