Ông Nguyễn Lê Phúc - Phó Cục trưởng Cục Du lịch quốc gia Việt Nam - cho biết, dù vừa trải qua nhiều khó khăn do cơn bão số 3 gây ra, số liệu của ngành du lịch so với "đỉnh cao" năm 2019 có tín hiệu tích cực.
Tháng 8/2024, du lịch Việt Nam đón hơn 1,4 triệu lượt khách quốc tế, cao hơn 17% lượng khách cùng kỳ năm 2019.
Lãnh đạo Cục Du lịch quốc gia Việt Nam cho biết, những tháng cuối năm Việt Nam mới bước vào giai đoạn cao điểm đón khách quốc tế, vì vậy mục tiêu đón 17-18 triệu lượt khách là hoàn toàn khả thi.
 |
Ông Nguyễn Lê Phúc - Phó Cục trưởng Cục Du lịch quốc gia Việt Nam - cho biết mục tiêu đón 17-18 triệu lượt khách quốc tế là hoàn toàn khả thi. Ảnh: Trần Huấn. |
"Dựa trên những yếu tố trên có thể thấy, mục tiêu đón 18 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2024 là có thể thực hiện được", ông Nguyễn Lê Phúc nói.
Ấn Độ là thị trường khách quốc tế mới nổi lên gần đây với những đoàn khách lớn. Ấn Độ đã trở thành một trong 10 thị trường khách du lịch quốc tế lớn nhất của Việt Nam.
 |
Nhiều đám cưới của giới thượng lưu Ấn Độ được tổ chức tại Việt Nam. |
"Những đoàn khách lớn, nhiều đám cưới xa hoa của giới thượng lưu Ấn Độ được tổ chức tại các khu nghỉ dưỡng của Việt Nam... Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) đã tổ chức các hoạt động xúc tiến với thị trường Ấn Độ thông qua các hội chợ du lịch quốc tế, các diễn đàn du lịch... Một số đường bay thẳng đến các thành phố lớn của Ấn Độ được mở rộng", lãnh đạo Cục Du lịch quốc gia nói và cho biết sẽ nghiên cứu kỹ hành vi, sở thích, thói quen tiêu dùng của du khách Ấn Độ để xây dựng những sản phẩm du lịch cao cấp đặc thù và phù hợp.
Tháng 10 này, Bộ VHTTDL dự kiến tổ chức một diễn đàn xúc tiến du lịch quy mô lớn tại Ấn Độ với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp du lịch địa phương...
Cuối tháng 8, Việt Nam đã đón đoàn 4.500 khách của Ấn Độ với mức chi tiêu cao. Thị trường Ấn Độ cũng liên tục tăng trưởng (26,3%), phản ánh tiềm năng lớn của thị trường này. Cục Du lịch quốc gia Việt Nam nhận định còn nhiều dư địa để gia tăng thu hút thị trường khách Ấn Độ trong thời gian tới.
