Sáng 13/1, UBND TPHCM tổ chức Hội nghị tổng kết thực hiện kế hoạch đầu tư công năm 2023 và triển khai thực hiện kế hoạch đầu tư công trên địa bàn năm 2024.
Phát biểu tại hội nghị, Bí thư Thành ủy TPHCM Nguyễn Văn Nên chia sẻ với các đơn vị đạt kết quả giải ngân đầu tư công thấp do yếu tố khách quan và nghiêm khắc phê bình các đơn vị đạt thấp do chủ quan.
Ông Nên cho biết đã nghe một số cán bộ có tâm tư, rằng việc này đến từ điều chuyển công tác, do kỹ thuật nên đơn vị không hoàn thành nhiệm vụ.
Về việc này, người đứng đầu Đảng bộ TPHCM cho rằng, thành phố phải cụ thể, sát sườn, rạch ròi hơn nữa với tinh thần kỷ cương hơn nữa để điều hành có hiệu quả hơn nữa thời gian tới.
 |
Bí thư Thành ủy TPHCM Nguyễn Văn Nên trao đổi, chỉ đạo công tác đầu tư công thời gian tới. Ảnh: Ngô Tùng |
Bí thư Thành ủy Nguyễn Văn Nên đánh giá, việc ngay từ đầu năm 2024 thành phố đã tổ chức hội nghị triển khai kế hoạch đầu tư công năm mới, thể hiện tinh thần chủ động, trách nhiệm cùng ý chí quyết tâm.
Chia sẻ về công tác đầu tư công, ông Nên nói đây là việc vô cùng khó khăn, phức tạp. Năm 2023, TPHCM tốn khá nhiều công sức, nỗ lực, quyết tâm và cũng nhờ “những tốn kém không vô ích” mà thành phố đã đạt được một tỷ lệ rất đáng khích lệ.
Do đó, Bí thư Thành ủy Nguyễn Văn Nên bày tỏ trân trọng những sự góp sức, góp công của các đơn vị, cá nhân trực tiếp tổ chức thực hiện và đem lại kết quả, góp phần hoàn thành một số chỉ tiêu, nhiệm vụ rất quan trọng của năm qua.
Tuy nhiên, Bí thư Nguyễn Văn Nên cho rằng thành phố cũng “hồi hộp”, “dễ đau tim” khi phải chờ đến những kết quả giờ chót của đợt hành động 100 ngày nỗ lực, phấn đấu cao điểm về đầu tư công vừa qua.
“Với tinh thần quyết tâm không để năm 2024 lặp lại như năm 2023, chỉ có một cách tốt nhất là kéo 100 ngày của quý IV/2023 sang quý I/2024 và ốp vào ngay. Tinh thần đó cần thực hiện ngay từ quý I để chúng ta có điểm giậm chân trước để làm, thì về sau mới có cơ may hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”, Bí thư Thành ủy TPHCM nêu rõ.
Nhìn vào các bài học rút ra, trong đó có bài học về công tác phối hợp giữa các đơn vị, Bí thư Thành ủy TPHCM cho rằng việc này có hai mặt.
Nếu trong phối hợp mà phân công, giao việc một cách rạch ròi, cụ thể “nhìn thấy rõ đó là việc của ai” gắn với thời gian, tiến độ và đeo bám, giám sát thì sự phối hợp đó mới có giá trị, đem lại hiệu quả. Còn nếu phối hợp kiểu chung chung, có những việc đề nghị tới 5-6 tháng mới có kết quả thì rất nguy hiểm và cũng không thể chấp nhận được.
“Một dự án mà chờ 5-6 tháng thì còn thời gian đâu mà hoàn thành. Do vậy cần rút kinh nghiệm ngay một cách nghiêm túc”, ông Nên lưu ý khi nhắc đến một tồn tại được đại biểu nêu tại hội nghị và yêu cầu đội ngũ cán bộ phải nhận thức được nhiệm vụ về đầu tư công có ý nghĩa chính trị quan trọng bậc nhất trong nhóm nhiệm vụ quan trọng của thành phố của năm 2024 và những năm sau.
Bí thư Nên cũng nêu rõ, trong ba động lực tăng trưởng của thành phố, đầu tư công gần như quyết định cho thành công - thất bại gắn với chi tiêu công, kích cầu nội địa.
Phải có tổng tư lệnh trong phối hợp và tư lệnh trong thực hiện
Giao nhiệm vụ trong năm nay, Bí thư Thành ủy TPHCM tiếp tục yêu cầu bám sát tinh thần tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong giải ngân đầu tư công. Theo ông Nên, Thành ủy TPHCM sẽ tiếp tục đúc rút bài học kinh nghiệm để tăng cường kiểm tra giám sát, việc giám sát cũng sẽ khoa học, thực tế và không làm ảnh hưởng đến hoạt động thực thi của các cơ quan.
Người đứng đầu Đảng bộ thành phố cũng đề nghị Ban Cán sự và UBND TPHCM ban hành sớm nhất có thể kế hoạch hành động ngay sau hội nghị để thúc đẩy một cách cụ thể, giao nhiệm vụ cụ thể đối với từng đơn vị, địa phương.
 |
Bí thư Thành ủy TPHCM trao Bằng khen của UBND TPHCM tuyên dương cá nhân có nỗ lực tiêu biểu trong công tác giải ngân đầu tư công năm qua. Ảnh: Ngô Tùng |
“Xác định rõ trách nhiệm của tổ chức, nhưng quan trọng là trách nhiệm cá nhân người đứng đầu trong vai trò lãnh đạo chỉ đạo và tổ chức thực hiện”, ông Nên chỉ rõ.
Ngoài quy chế phối hợp là điều đương nhiên cần có, Bí thư Thành ủy TPHCM cho rằng cũng phải cụ thể hóa chứ không phối hợp chung chung và phải có tổng tư lệnh trong phối hợp và có tư lệnh trong thực hiện.
Về điều này, ông cho rằng phải rút ra bài học kinh nghiệm từ hình mẫu đã có, chẳng hạn như các đơn vị có thành tích tiêu biểu như quận Gò Vấp, Bình Tân và một số nơi, để rồi mẫu hóa thành những việc trong lãnh đạo, chỉ đạo điều hành.
