 |
Ông Trần Ngọc Nguyên – Chủ tịch HĐQT PVCFC phát biểu khai mạc Hội nghị Hội nghị Người lao động năm 2022 |
PVCFC cũng đã đề ra kế hoạch kinh doanh năm 2022 với tổng doanh thu hợp nhất đạt 9.060 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế 513 tỷ đồng và cổ tức 5%. Những mục tiêu này đều thấp hơn kế hoạch năm 2021 mới điều chỉnh. Các năm gần đây, Phân bón Cà Mau có xu hướng đề ra kế hoạch kinh doanh năm sau thấp hơn thực hiện năm trước và sau đó vượt mạnh.
Bên cạnh diễn biến khả quan về kết quả kinh doanh, giá cổ phiếu của DCM cũng liên tục tăng mạnh lên vùng đỉnh lịch sử 40.000 đồng/cp vào nửa cuối năm ngoái, gấp gần 3 lần sau khoảng một năm.
Tại Hội nghị Tổng kết công tác Đảng năm 2021 và Hội nghị Người lao động năm 2022 vừa diễn ra (ngày 7/1/2022), lãnh đạo PVCFC cho biết, năm 2021, công ty gặp nhiều khó khăn thách thức như: giá xăng dầu tăng làm giá khí tăng, ảnh hưởng đến chi phí giá thành; dịch bệnh covid-19 khiến chuỗi cung ứng, vận chuyển hàng hóa, thiết bị, chuyên gia, nhà thầu gặp nhiều khó khăn và phát sinh chi phí… Bên cạnh đó, PVCFC cũng có những thuận lợi như giá phân bón tăng cao; cầu phân bón lớn hơn cung do dịch bệnh khiến một số nhà máy phải ngừng hoạt động, các nước hạn chế xuất khẩu; thời tiết thuận lợi cho sản xuất nông nghiệp.
 |
Sản phẩm của Phân bón Cà Mau được tiêu thụ với số lượng lớn |
Trong bối cảnh đó, PVCFC đã triển khai thực hiện đồng bộ các giải phải để ứng phó, vượt qua khó khăn, đồng thời tận dụng tốt các thuận lợi để bức phá thành công. Kết quả, trong năm 2021, Nhà máy Đạm Cà Mau vận hành với công suất đạt 110%; lần đầu tiên PVCFC đảm bảo hoàn thành kỳ BDTT đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, tiến độ mà không cần huy động bất kỳ một chuyên gia nước ngoài nào; sản lượng sản xuất ước đạt 898,56 nghìn tấn ure quy đổi, đạt 103% so với kế hoạch năm (KH điều chỉnh); sản lượng tiêu thụ ước đạt 1.017,91 nghìn tấn, đạt 99% kế hoạch năm; tổng doanh thu ước đạt 10.011 tỷ đồng, đạt 110% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế ước đạt 1.936,15, đạt 210% kế hoạch; Lợi nhuận sau thế ước đạt 1.823 tỷ đồng do giá bán tăng và thực hiện tiết kiệm tiết giảm chi phí. Đây là doanh thu, lợi nhuận cao nhất mà PVCFC đạt được trong 10 năm hoạt động vừa qua.
Năm 2021 cũng là năm đầu tiên Phân bón Cà Mau được Forbes xếp vào danh sách 50 công ty đứng đầu, có tiềm năng phát triển tại Việt Nam; lần đầu tiên cổ phiếu cán mốc 41.200đ, vốn hóa đạt 1 tỷ USD; lần đầu tiên PVCFC sản xuất và ra mắt sản phẩm phân bón hữu cơ mang tên thương hiệu “OM Cà Mau”;…
Song song với nhiệm vụ SXKD, PVCFC đã triển khai rất nhiều chương trình an sinh xã hội ý nghĩa trong năm 2021 như: ủng hộ Quỹ vắc-xin của Chính Phủ 5 tỷ đồng; ủng hộ Quỹ vắc-xin tỉnh Cà Mau 1 tỷ đồng; mua xe cứu thương ủng hộ các tỉnh thành khác trong công tác phòng chống dịch 15,64 tỷ đồng;…
Đặt mục tiêu sản lượng 860.100 tấn ure năm 2022
Bước sang năm 2022, dựa trên những dự báo về thách thức, cơ hội, PVCFC đưa ra kế hoạch SXKD năm 2022 với sản lượng sản xuất 860,1 nghìn tấn urê quy đổi, 80 nghìn tấn NPK; tổng doanh thu 9.017 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 542 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế 512 tỷ đồng.
Cùng với đó, những nhiệm vụ trọng tâm được PVCFC xác định trong năm 2022 như sau: vận hành nhà máy hiệu quả, an toàn, ổn định, tối đa công suất; công tác tối ưu hóa và tiết kiệm năng lượng nâng cao hiệu quả sản suất Ure và NPK; đa dạng hóa nguyên liệu cho sản xuất Ure, NPK; tăng cường nhân biết NPK Cà Mau tại thị trường mục tiêu; kiểm soát dịch bệnh chặt chẽ; thực hiện chuyển đổi số, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin và xây dựng hệ thống ERP;… PVCFC đã chọn chủ đề cho năm 2022 là: “Thích ứng linh hoạt - Đổi mới sáng tạo”.
Trong đó, Công ty sẽ tiếp tục nâng cấp hệ thống quản trị, cả về “phần cứng” lẫn “phần mềm” theo thông lệ quốc tế tốt nhất, tạo khả năng dự báo nhanh nhạy, chính xác cùng khả năng kiểm soát và ra quyết định phù hợp, kịp thời, đảm bảo tính thích ứng cao. PVCFC lấy hoạt động đổi mới - sáng tạo trong nghiên cứu, cải tiến khoa học công nghệ, chuyển đổi mô hình kinh doanh làm trọng tâm; Định hướng mở rộng thị trường trong và ngoài nước, tăng cường hoạt động xuất nhập khẩu và tự doanh; Chuyển bước “Phát triển văn hóa doanh nghiệp”, mở rộng tạo hệ sinh thái cộng đồng phát triển tại địa phương;…
