Doanh nghiệp với gần 50% lãnh đạo là nữ
Cơ hội “làm thủ lĩnh” luôn chờ đón nếu các ứng viên biết phát huy năng lực, chứng minh được vai trò lãnh đạo… Chuyện tưởng chừng chỉ có ở nước ngoài đang trở thành thực tế tại Việt Nam trong lĩnh vực siêu thị đầy cạnh tranh, sức ép.
“Với những người làm việc tại Hệ thống siêu thị BigC Việt Nam, việc lãnh đạo nữ quản lý cả nghìn nhân viên hoạt động trong nhiều nhóm ngành hàng khác nhau không phải là chuyện hiếm. Còn với những vị trí “sếp bé” hơn, cỡ trưởng phòng, trưởng nhóm ngành thì số lượng không thể đếm xuể. Ngay trong hàng ngũ ban lãnh đạo của doanh nghiệp cũng có rất nhiều vị trí do phụ nữ nắm giữ như Phó Chủ tịch, phụ trách nhân sự”, đại diện chuỗi hệ thống BigC tiết lộ.
Số liệu được công bố mới đây cho thấy, có tới 60% trong tổng số 9.000 lao động đang làm việc tại hệ thống 33 siêu thị của Big C trên toàn quốc là nữ. Đặc biệt, rất nhiều vị trí chủ chốt của doanh nghiệp đang do “phái nữ” nắm giữ. Cụ thể, trong số 33 giám đốc siêu thị đầy quyền uy của hệ thống, có 14 vị trí do các “bóng hồng” đảm nhiệm (chiếm gần 43%). Điều đáng nói, trong số các nữ giám đốc này, không ít người đi lên từ vị trí nhân viên, nhờ những nỗ lực phấn đấu với thời gian gắn bó với doanh nghiệp từ 10-15 năm..
“Với một doanh nghiệp kinh doanh siêu thị, thì việc lao động nữ chiếm đa số không phải là một điều gì đặc biệt; tuy nhiên để có thể có đội ngũ lãnh đạo gần 50% là nữ thì hoàn toàn không phải doanh nghiệp nào cũng làm được, đặc biệt, sự thành công này của chị em có vai trò đầu tư, quan tâm rất lớn của doanh nghiệp”, đại diện Big C chia sẻ.
Cũng theo vị đại diện này, là một hệ thống siêu thị có mặt tại thị trường Việt Nam gần 20 năm qua với đà tăng trưởng ngày càng mạnh mẽ; ngoài việc tuyển dụng trên thị trường, Big C luôn chú trọng đến việc xây dựng và đào tạo đội ngũ quản lý cấp cao; trong đó có đội ngũ quản lý là nữ.
Những nữ thủ lĩnh “giỏi việc nước, đảm việc nhà”
Thật sự yêu nghề, biết linh hoạt trong điều hành, sáng tạo và nỗ lực phấn đấu không ngừng nghỉ… là những điểm chung cơ bản để trở thành lãnh đạo tại hệ thống các siêu thị là chia sẻ của nhiều giám đốc các siêu thị BigC khi trao đổi với PV Tiền Phong.
Theo chị Hồ Thị Phượng Loan, Giám đốc siêu thị Big C Hoàng Văn Thụ (TP Hồ Chí Minh), con đường đến với nghề giám đốc siêu thị của chị là kết quả của quá trình nỗ lực phấn đấu không ngừng và lâu dài. Ngày đầu vào nghề, phụ trách bộ phận thu ngân, ngày nào chị cũng phải ở lại muộn để kiểm kê cho xong các khoảng thu trong ngày và làm báo cáo, để đến 7h sáng hôm sau, thu ngân đã có thể tác nghiệp suôn sẻ.
Một tháng có 30 ngày thì chị đều ở lại cả 30 ngày. “Khi chưa lập gia đình thì không sao nhưng khi lập gia đình, bầu bì thì yêu cầu “đảm việc nước, giỏi việc nhà” là thách thức không nhỏ. Là phụ nữ, so với các đồng nghiệp nam, mình phải nỗ lực gấp đôi”, chị Loan chia sẻ. Điều mà chị Loan cho là may mắn chính là trong suốt quá trình 10 năm công tác, chị luôn nhận được sự động viên, đồng hành của lãnh đạo Big C giúp chị vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành công việc.
Chị Nguyễn Thị Thanh Thảo, Giám đốc siêu thị Big C Gò Vấp (TP.HCM) cũng cho rằng, với người làm nghề siêu thị, nhất là người nữ giám đốc, khi đối mặt với khó khăn đòi hỏi sự khéo léo, bình tĩnh. “Trên hết là sự thông hiểu khi giải quyết vấn đề dù là với nội bộ hay bên ngoài. Phụ nữ có được ưu thế hơn so với các đồng nghiệp nam về mặt giao tế cũng như có tính cẩn thận, tỉ mỉ hơn”, chị Thảo tâm sự
Nhớ về giai đoạn phấn đấu trước đây, chị Phạm Huyền Trang, Giám đốc siêu thị Big C Thăng Long (Hà Nội) cho biết, để đạt đến thành công như hôm nay, chị đã phải dành rất nhiều thời gian và công sức với nghề, trải qua bao vui buồn, khó khăn. Với tinh thần ham học hỏi, khẳng định bản thân và phát triển nghề nghiệp cùng sự ủng hộ hết mình từ gia đình, chỉ trong vòng 6 năm chị đã qua 4 vị trí rồi thăng tiến lên vị trí giám đốc siêu thị.
Với chị, việc chu toàn giữa công việc của một giám đốc siêu thị lớn và vai trò người vợ, người mẹ không quá khó, bởi chị luôn cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ và không bao giờ mang áp lực công việc về nhà. Chăm chút bữa ăn gia đình cũng là cách chị lấy lại cân bằng và động lực.
Chị Hồ Thị Phượng Loan, Giám đốc siêu thị Big C Hoàng Văn Thụ (TP Hồ Chí Minh)
Không chỉ thử thách bằng công việc hàng ngày, nhiều năm nay, từ năm 2006, Big C đã triển khai chương trình đào tạo Quản trị bán lẻ giúp nhân viên hoặc các thí sinh tự do phát triển nghể nghiệp yêu thích trong ngành bán lẻ hiện đại.
“Rất nhiều học viên của các khóa học này là cán bộ nữ của Big C và sau khóa học, chị em đã thực sự nắm bắt được những “bí quyết” để có thể phát huy tốt nhất vai trò quản lý của mình, cũng như có động lực để tiếp tục phấn đấu, cống hiến cho doanh nghiệp”, đại diện Big C cho biết.
Chia sẻ về ý nghĩa thiết thực của chương trình, bà Dương Thị Quỳnh Trang – Phó Chủ tịch, Phụ trách nhân sự hệ thống Big C cho biết: “Để phục vụ cho sự phát triển của doanh nghiệp, đồng thời chuyên nghiệp hóa đội ngũ, thì thay vì đi tuyển dụng các nhân sự cao cấp quản lý siêu thị có sẵn trên thị trường như một số nhà bán lẻ vẫn làm, chính sách của Big C là hướng tới việc xây dựng một cách bài bản, chuyên nghiệp và lâu dài nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực nữ. Theo đó, Big C sẽ tự đào tạo ra các thế hệ quản lý siêu thị cao cấp trong tương lai thông qua những chương trình đào tạo được xây dựng một cách có hệ thống, kết hợp giữa lý thuyết, thực hành, đào tạo nội bộ và liên kết đào tạo bên ngoài, mà chương trình đào tạo Quản trị Bán lẻ Big C là một thí dụ điển hình”.