Chinh phục các thử thách để gặt hái thành công
Báo cáo tổng kết công tác Đảng tại Hội nghị, ông Nguyễn Văn Hội - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT BSR cho biết: Năm 2023 là năm thứ 4 Đảng ủy BSR thực hiện Nghị quyết Đại hội lần thứ VI, nhiệm kỳ 2020 - 2025 và là năm thứ 2, Đảng ủy BSR lãnh đạo nhiệm vụ kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021 - 2025. Thực hiện Nghị quyết số 308-NQ/TV ngày 20/3/2023 của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn về giao nhiệm vụ trọng tâm công tác năm 2023 cho Cấp ủy, Người đứng đầu cấp ủy/doanh nghiệp/đơn vị các Đảng bộ, Chi bộ, Đơn vị trực thuộc Đảng ủy Tập đoàn; quán triệt Phương châm chỉ đạo của Tập đoàn trong năm 2023 “Quản trị biến động, mở rộng quy mô, tăng tốc chuyển đổi số, dịch chuyển mô hình, nâng cao năng suất, tái tạo kinh doanh”.
 |
Toàn cảnh hội nghị tổng kết |
BSR đã chủ động thực hiện quyết liệt các giải pháp ứng phó với diễn biến thị trường nhằm giảm thiểu tổn thất cũng như nắm bắt cơ hội khi thị trường có dấu hiệu tích cực; tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, khả năng dự báo thị trường và chủ động đề ra các giải pháp để thích ứng linh hoạt, chủ động xây dựng các kịch bản kinh doanh đảm bảo khai thác hiệu lực, hiệu quả của bộ máy.
Trên cơ sở Nghị quyết giao nhiệm vụ công tác trọng tâm năm 2023 của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn, Đảng ủy BSR đã ban hành Chương trình hành động số 494-CTr-ĐU và kịp thời lãnh đạo, chỉ đạo sát sao nhiệm vụ chính trị của đơn vị trong từng giai đoạn. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, ban hành các văn bản của Đảng ủy BSR về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ SXKD được thực hiện thông qua các kết luận Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ định kỳ hằng tháng. BSR đã thực hiện tốt công tác quản trị biến động với việc nghiêm túc thực hiện phương châm hành động của Chính phủ năm 2023 “Đoàn kết kỷ cương, bản lĩnh linh hoạt, đổi mới sáng tạo, kịp thời hiệu quả” nhằm gia tăng tối đa hiệu quả SXKD cho Công ty. Đây là yếu tố then chốt quyết định tạo nên những kết quả đạt được trong SXKD năm 2023.
Nhiệm vụ năm 2024, Đảng ủy BSR xây dựng 17 nhiệm vụ trọng tâm; trong công tác xây dựng Đảng, Đảng ủy BSR xây dựng 10 nhiệm vụ trọng tâm nhằm đưa Đảng bộ BSR vượt thách thức, gặt hái các thành công tiếp theo.
 |
Ông Nguyễn Văn Hội - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT BSR báo cáo tổng kết công tác Đảng tại hội nghị |
BSR hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu
Báo cáo công tác sản xuất kinh doanh năm 2023 và triển khai kế hoạch năm 2024; Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương nhìn nhận: Năm 2023, Công ty BSR đối diện khó khăn, thách thức nhiều hơn thuận lợi. Tuy nhiên, bằng sự nhạy bén, linh hoạt trong công tác quản trị điều hành; sự đoàn kết, ý chí tự lực, tự cường, quyết tâm cao của tập thể Ban lãnh đạo và người lao động; BSR đã chinh phục các thử thách để tiếp tục gặt hái nhiều thành quả đáng tự hào.
BSR đã hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh; góp phần vào thành công chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam). Trong năm 2023, BSR đạt sản lượng ước đạt hơn 7,35 triệu tấn sản phẩm (vượt 31% kế hoạch), cao nhất kể từ khi NMLD Dung Quất đi vào vận hành thương mại; tổng doanh thu đạt gần 146,5 nghìn tỷ đồng (vượt 54% kế hoạch), lợi nhuận vượt xa kế hoạch và nộp NSNN hơn 16,6 nghìn tỷ đồng (vượt 69% kế hoạch). Những thành tích trên của BSR đã góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng chung của Petrovietnam.
 |
Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2023 và triển khai kế hoạch năm 2024 |
Những kết quả đạt được ấn tượng trong năm 2023 là tiền đề vững chắc để BSR bước vào năm 2024 với niềm tin mới, khí thế mới, khát vọng mới. Năm 2024, NMLD Dung Quất sẽ tiến hành bảo dưỡng tổng thể lần 5 với chỉ tiêu sản xuất khoảng 5,7 triệu tấn sản phẩm. Để hiện thực hóa các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra, nhiệm vụ trọng tâm của BSR sẽ là: Tập trung vận hành Nhà máy an toàn, ổn định, liên tục ở công suất cao, cơ cấu sản phẩm tối ưu phù hợp với tình hình thị trường. Tập trung nguồn lực để thực hiện công tác Bảo dưỡng tổng thể lần 5 đảm bảo an toàn, chất lượng, tối ưu chi phí và tiến độ. Chủ động, linh hoạt trong công tác mua dầu thô, đảm bảo nguồn dầu thô cung cấp cho vận hành Nhà máy. Tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và chế biến thử nghiệm các loại nguyên liệu mới, nguyên liệu trung gian để không ngừng mở rộng giỏ dầu thô cho Nhà máy. Đẩy mạnh Dự án nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất phù hợp với các quy định hiện hành; đồng thời đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, tạo ra các quy trình kinh doanh mới, trải nghiệm khách hàng, văn hóa số và văn hóa Công ty.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá: Năm 2023, Petrovietnam có các động lực tăng trưởng mới. Đầu tiên là động lực về chính sách; động lực thứ hai là xây dựng chuỗi giá trị Petrovietnam; động lực thứ ba là thúc đẩy quản trị danh mục đầu tư; động lực thứ tư là thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi mô hình sáng tạo; động lực thứ năm là ứng phó với dịch chuyển năng lượng - đưa ra các giải pháp phát triển là công nghiệp năng lượng và năng lượng mới. Từ những động lực này, Petrovietnam đã đạt và vượt các kết quả sản xuất kinh doanh một cách ấn tượng. Trong tổng thể thành quả của Petrovietnam, BSR đóng vai trò quan trọng, đặc biệt trong năm 2023.
 |
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo tại hội nghị |
“BSR có vai trò rất lớn trong việc sản xuất xăng dầu, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Tổng sản lượng xăng dầu Việt Nam tự sản xuất năm 2023 là 13,8 triệu tấn, trong đó BSR đóng góp 7,35 triệu tấn (chiếm 52%). Bên cạnh đó, công tác quản trị, công tác kinh doanh, công tác đổi mới sáng tạo, nghiên cứu sáng tạo của BSR cũng đạt các kết quả tốt. Đây là thành quả rất toàn diện và BSR là đơn vị duy nhất trong Tập đoàn đạt các kết quả sản xuất kinh doanh toàn diện năm 2023” - Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhìn nhận.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng nhận định năm 2024 với đầy khó khăn, thử thách cho cả Petrovietnam và BSR. Vì vậy, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chỉ đạo BSR cần làm mới các động lực cũ và tìm kiếm động lực mới để tăng tốc phát triển. BSR cũng cần xác định mô hình kinh doanh mới, tư duy mới trong kinh doanh, nâng cao công suất Nhà máy, tối ưu sản phẩm mới. Tiếp theo, BSR cần đẩy mạnh, đánh giá xây dựng danh mục thúc đẩy đầu tư, phát triển hệ sinh thái mới và triển khai nhanh đánh giá nguồn vốn, tài sản để gia tăng giá trị chuỗi trong Tập đoàn.
