Chủ tịch Meey Land: 'Start-up Việt đang cảm thấy cô đơn'

0:00 / 0:00
0:00
Dù nhận được nhiều giải thưởng xuất sắc trong lĩnh vực công nghệ, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land, ông Hoàng Mai Chung cho rằng, chặng đường của các start-up nói chung, start-up công nghệ bất động sản (proptech) nói riêng hiện phải vượt qua rất nhiều chông gai, trắc trở, các start-up hiện chủ yếu “một mình” bươn chải nên không khỏi cảm thấy cô đơn.

Tiền Phong đã có cuộc trao đổi với ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land về những trăn trở của vị doanh nhân luôn dành tâm huyết cho khởi nghiệp.

“Start-up đang rất cô đơn”

Meey Land vừa tiếp tục giành được giải thưởng DN “Chuyển đổi số Việt Nam 2022” ở hạng mục “Sản phẩm, dịch vụ, giải pháp chuyển đổi số tiêu biểu”. Đây là năm thứ 2 liên tiếp, công ty được vinh danh tại giải thưởng danh giá nhất của lĩnh vực công nghệ, ông có thể chia sẻ cảm xúc của mình lúc này?

Qua hơn ba năm cùng Meey Land khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ bất động sản (proptech), có thể nói, càng làm tôi càng thấy Việt Nam đang đi đúng xu hướng của thế giới. Với sự phát triển mạnh mẽ các công nghệ mới của Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0), Đảng và nhà nước ta đã ban hành các chủ trương, chính sách về phát triển công nghệ số để khuyến khích các doanh nghiệp, đặc biệt là các start-up đầu tư, phát triển các ứng dụng số, sản phẩm số… nhằm hướng tới nền kinh tế số. Công nghiệp công nghệ số đang và sẽ được tích hợp vào tất cả các ngành, lĩnh vực kinh tế khác nhau. Trong bối cảnh hiện nay, công nghiệp công nghệ số đã khẳng định được vai trò, vị trí là nền tảng, là hạ tầng thúc đẩy các ngành, lĩnh vực khác phát triển và sẽ tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt, tạo nền tảng phát triển nhanh và bền vững các ngành, lĩnh vực để phát triển kinh tế số, xã hội số.

Tuy nhiên, do tác động sâu sắc của dịch bênh COVID-19 diễn ra trong ba năm qua ảnh hưởng tới mọi hoạt động đời sống, kinh tế, việc một start-up “thai nghén” và tạo ra sản phẩm, xây dựng được hệ thống vận hành, đưa sản phẩm ra thị trường và được đón nhận tích cực là cả một hành trình vượt khó đầy gian nan.

Do đó, được vinh danh là một trong 49 doanh nghiệp “Chuyển đổi số Việt Nam 2022” trong hai năm liền hay được xướng tên tại “Giải thưởng Sao Khuê” là một sự động viên tinh thần rất lớn đối với doanh nghiệp chúng tôi, giúp chúng tôi có thêm niềm tin và động lực vào đường lối của Đảng, Nhà nước và cuộc đua trong thời kỳ cách mạng 4.0.

Cùng với tôi, đội ngũ nhân sự của Meey Land sẽ sẵn sàng lăn xả, làm việc ngày đêm để sáng tạo không ngừng, cung cấp cho thị trường những sản phẩm có giá trị, mang lại lợi ích nhiều hơn cho cộng đồng. Đặc biệt, việc được trao giải thưởng còn cho thấy người Việt ta đã đến độ chín; sẵn sàng sáng tạo và làm chủ được công nghệ trong một số lĩnh vực, sẵn sàng hội nhập, hợp tác và cạnh tranh cùng các doanh nghiệp trong khu vực và quốc tế.

Tuy vậy, với lĩnh vực công nghệ, càng đi sâu, chúng ta càng thấy mình còn thật nhỏ bé. Thông thường, chúng ta chỉ làm những sản phẩm có quy mô nhỏ hoặc gia công cho nước ngoài là chính, mà chưa có tư duy lớn để tạo ra những sản phẩm có tầm vóc. Đặc biệt, trong hành trình sáng tạo, có những vấn đề mới vượt qua những khuôn khổ cũ, dường như sự ủng hộ, hỗ trợ từ khung pháp lý đến các nguồn lực khác đối với start – up còn chưa sâu sát nên start-up hiện vô cùng cô đơn, chủ yếu tự đối mặt, nỗ lực để tồn tại, phát triển.

Nỗi cô đơn mà start-up Việt nói chung, và start-up công nghệ nói riêng đang gặp phải theo ý của ông là gì?

Một công ty khởi nghiệp là công ty ở giai đoạn đầu của việc phát triển kinh doanh nên đối mặt với muôn vàn khó khăn, quan trọng nhất là nguồn vốn. Ở Việt Nam, các start-up hầu như không thể tiếp cận được nguồn vốn lớn. Đối với nguồn tiền từ ngân hàng, do chính sách nhận tài sản bảo đảm và việc đánh giá phương án hoạt động sản xuất kinh doanh của các start-up còn nhiều mạo hiểm, nên việc tiếp cận nguồn tín dụng này của các start-up dường như bằng không; các tổ chức tín dụng chưa có cơ chế định giá các tài sản cố định vô hình, giá trị vô hình như sản phẩm sáng chế giải pháp hữu ích….

Việc huy động vốn bằng các phương thức phát hành trái phiếu, cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán chưa thực hiện được do chưa đáp ứng được các điều kiện luật định cũng như uy tín thị trường. Còn với quỹ đầu tư nước ngoài (bao gồm cả các quỹ đầu tư mạo hiểm), mục tiêu của họ là lợi nhuận nên với dự án của người Việt Nam trong điều kiện hiện nay, họ khá dè dặt, lập trường phòng thủ hơn với "các tiêu chí đầu tư nghiêm ngặt hơn".

Trong khi đó, start-up công nghệ, nhu cầu về vốn để phát triển dự án rất lớn cần sự đồng hành lâu dài. Ở nước ngoài, họ xây dựng cơ chế huy động vốn cộng đồng và phát triển rất mạnh mẽ, giúp start-up có đủ sức theo đuổi dự án trước khi IPO (phát hành lần đầu ra công chúng). Còn ở Việt Nam, chúng ta đã có chủ trương nhưng khung pháp lý để triển khai chưa cụ thể nên gây không ít khó khăn và rào cản trong quá trình thực hiện, thậm chí là hiểu nhầm dẫn tới thiệt hại cho doanh nghiệp.

Ngoài ra còn vô vàn những khó khăn về nhân lực chất lượng, áp lực về thời gian…, Hoặc đơn cử như việc tiếp cận dữ liệu. Dù Chính phủ và các bộ, ngành chủ trương số hóa dữ liệu bất động sản, khuyến khích đưa công nghệ vào trong lĩnh vực này. Nhưng việc tiếp cận dữ liệu, các start-up vẫn là bài toán chưa có lời giải với các start-up do các nguồn lực hạn chế và chưa thực sự được hỗ trợ phát triển.

Start-up gắn liền với sự đổi mới, sáng tạo, nếu bị vướng vào cơ chế hay loay hoay với các thủ tục, start-up có thể “hết hơi” khi chưa kịp đến đích.

Tôi nghĩ rằng, với tình hình hiện nay, Nhà nước cần có chính sách, cơ chế rõ ràng hơn để ủng hộ, động viên doanh nghiệp, thăm gặp cộng đồng start-up thường xuyên hơn để lắng nghe những ý kiến của họ, đồng thời tư vấn, hỗ trợ các start-up để họ có động lực cống hiến và phát triển thành công...

Xây dựng start-up mang tầm nhìn, tiêu chuẩn quốc tế

Giữa những khó khăn như thế, Meey Land đã có những bước đi nào để lướt qua khe cửa hẹp?

Hiện nay, công ty đang phát triển nền tảng trang web/ứng dụng tìm kiếm bất động sản meeyland.com với hàng chục triệu lượt truy cập và nền tảng Meey Map (Tra cứu quy hoạch); Meey CRM (Quản lý khách hàng, nguồn hàng chuyên biệt dành cho môi giới bất động sản)... Các sản phẩm đang nhận được phản hồi đánh giá tích cực từ các chủ đầu tư, sàn bất động sản, ngân hàng Thương mại… Chúng tôi cũng liên tục nâng cấp các phiên bản để đem đến cho các khách hàng, người dùng trải nghiệm tốt nhất.

Đặc biệt, chúng tôi đang hợp tác với những nhà tư vấn hàng đầu thế giới như Viện Tiêu Chuẩn Anh BSI Việt Nam, PwC, Amazon Web Services …và sắp tới là Richard Moore Associates, Narrativ.Design để đánh giá lại thị trường, xây dựng quy trình làm việc, hệ thống quản lý doanh nghiệp theo tiêu chuẩn và tầm nhìn quốc tế.

Khi có sự hỗ trợ của những đối tác này, thông qua việc đào tạo nội bộ, chúng tôi sẽ chuẩn hóa quy trình làm việc chuyên nghiệp và bài bản ngay từ đầu; xác định rõ được các khách hàng mục tiêu và các sản phẩm mũi nhọn của doanh nghiệp, các giá trị cốt lõi quan trọng trong tổ chức; từ đó giúp start-up quyết định chính xác hơn và rút ngắn được thời gian hiện thực hóa mục tiêu chiến lược.

Một start-up muốn thành công cần dựa vào các chiến lược như chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược vận hành, chiến lược về vốn, marketing- truyền thông, chiến lược nhân sự….để cạnh tranh với đơn vị khác; đồng thời giảm thiểu sự bám đuổi của đối thủ cạnh tranh, tạo nên sự khác biệt trên thị trường. Do đó, start-up phải có sự chuyên nghiệp, từ xây dựng con người đến đội ngũ chuyên nghiệp. Để làm điều đó, có khi start-up phải mất cả chục năm vượt khó với rất nhiều công sức.

Với start-up, giá trị cốt lõi là tốc độ nên khi chúng tôi làm được điều mà không start-up nào có, Meey Land sẽ đi rất nhanh để sớm vươn lên vị trí số 1 trong ngành proptech.

MỚI - NÓNG