Chia sẻ tại buổi lễ, ông Peter Wang - CEO realme Việt Nam, bày tỏ sự ấn tượng với những kết quả vượt ngoài mong đợi mà realme đã đạt được tại Việt Nam trong hai năm qua, bất chấp những biến động về giá cả trên thị trường.
Thành công này không chỉ là thành quả của chiến lược kinh doanh sáng tạo từ realme mà còn nhờ vào hệ thống phân phối uy tín, linh hoạt của Thế Giới Di Động. Với mạng lưới bao phủ rộng khắp, Thế Giới Di Động đã trở thành cầu nối giúp realme tiếp cận sâu rộng đến người tiêu dùng trẻ - đối tượng cốt lõi trong chiến lược phát triển của hãng.
 |
Đầu năm 2024, realme đã công bố chiến lược phát triển mới xoay quanh người trẻ, và Thế Giới Di Động là đối tác quan trọng để realme thực hiện sứ mệnh này |
Trong khi đó, định hướng của hệ thống Thế Giới Di Động là đưa những sản phẩm có thương hiệu uy tín, chất lượng cao và giá thành hợp lý đến với người tiêu dùng. Điều này không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm mua sắm mà còn đáp ứng tốt hơn nhu cầu công nghệ ngày càng tăng tại thị trường Việt Nam.
Đây cũng là điểm tương đồng trong tầm nhìn của cả hai thương hiệu: xây dựng các sản phẩm công nghệ chất lượng cao, đáp ứng đúng nhu cầu và ngân sách của nhóm khách hàng mục tiêu. Chính sự đồng điệu trong mục tiêu và cách tiếp cận đã tạo nên mối quan hệ hợp tác chặt chẽ giữa hai bên, hướng đến việc mang lại giá trị tối ưu cho người tiêu dùng.
Suốt năm qua, đôi bên thường xuyên mở bán đặc biệt các dòng sản phẩm được nhiều khách hàng quan tâm như như realme C75, realme C65s và realme 12. Đây đều là những sản phẩm thuộc phân khúc tầm trung, sở hữu cấu hình mạnh mẽ và thiết kế hiện đại, được đánh giá cao bởi chất lượng vượt trội so với tầm giá. Realme C65s nổi bật nhờ hiệu năng ổn định, đáp ứng tốt các nhu cầu của người dùng phổ thông, trong khi realme C75 chinh phục khách hàng nhờ độ bền bỉ và hiệu năng đáng tin cậy. Đặc biệt, realme 12 - dòng sản phẩm được mệnh danh là "át chủ bài tầm trung” của realme - đã thu hút hàng ngàn lượt đặt trước nhờ sự kết hợp giữa thiết kế tinh tế, camera tối tân và hiệu năng ấn tượng.
 |
Sức hút của smartphone tầm trung với chất lượng cao giúp realme khẳng định vị thế trên thị trường, đồng thời thúc đẩy người dùng lựa chọn Thế Giới Di Động |
Việc liên tục mang đến các sản phẩm công nghệ tiên tiến với giá cả hợp lý cho thấy nỗ lực lớn từ cả hai phía trong việc nâng cao trải nghiệm mua sắm và thỏa mãn kỳ vọng của người dùng. Thị trường Việt Nam, theo đánh giá của realme, là một trong những thị trường trọng điểm với nhu cầu ngày càng tăng đối với các thiết bị thông minh chất lượng trong tầm giá phổ thông. Do đó, việc hợp tác cùng Thế Giới Di Động là một bước đi chiến lược, giúp Realme tiếp cận hiệu quả hơn với nhóm khách hàng tiềm năng.
Qua sự kiện ký kết lần này, cả hai thương hiệu đặt mục tiêu tiếp tục hợp tác chặt chẽ trong năm 2025 để mang đến nhiều sản phẩm công nghệ chất lượng, phù hợp túi tiền người dùng hơn nữa. Đây là sự tiếp nối của chiến lược đã giúp realme đạt được những thành công nổi bật tại Việt Nam trong năm qua. Đặc biệt, hai bên cũng sẽ chung tay mang đến các giải pháp hỗ trợ tài chính giúp khách hàng dễ dàng sở hữu sản phẩm giá trị cao.
 |
Sự kết hợp giữa công nghệ sáng tạo của realme và hệ thống phân phối mạnh mẽ của Thế Giới Di Động hứa hẹn sẽ mang lại những kết quả đáng kỳ vọng |
Đây cũng là mối quan tâm hàng đầu của Thế Giới Di Động khi trong năm qua, chuỗi đã ra mắt chính sách Mua trả chậm với trả trước 0 đồng, lãi suất 0% và không phí ẩn, giúp người dùng dễ dàng tiếp cận các sản phẩm công nghệ tiên tiến. Nhờ thống nhất về tầm nhìn và giá trị, hai bên dễ dàng tìm được tiếng nói chung và cam kết đồng hành cùng nhau trong năm mới.
Dự kiến trong năm 2025, mối quan hệ hợp tác giữa Thế Giới Di Động và realme sẽ còn bùng nổ hơn nữa.Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, mối quan hệ đối tác này không chỉ là đòn bẩy giúp hai bên đạt được các mục tiêu tăng trưởng mà còn góp phần định hình cách người tiêu dùng Việt Nam tiếp cận công nghệ. Những thành công đã đạt được là minh chứng rõ ràng cho sự phù hợp của chiến lược này, đồng thời mở ra cơ hội hợp tác sâu rộng hơn trong tương lai.
