Theo báo cáo của PGS-TS Nguyễn Văn Toàn, Giám đốc ĐH Huế, với mô hình ĐH vùng như hiện nay, ĐH Huế có điều kiện tập trung nguồn lực thực hiện các đề tài lớn, mở rộng hoạt động đối ngoại, quan hệ quốc tế; sử dụng chung đội ngũ giảng viên các khối cơ bản... Khó khăn lớn là đầu tư của Nhà nước còn rất thấp, cơ sở vật chất chưa ngang tầm một ĐH điểm quốc gia.
Các trường thành viên có hai luồng ý kiến khác nhau. Các trường mới thành lập, là sản phẩm của mô hình ĐH vùng như ĐH Ngoại ngữ, ĐH Kinh tế có khá nhiều thuận lợi nhờ các nguồn lực, tiện ích được sử dụng chung, kinh phí phân bổ được dành cho đào tạo, nâng cao năng lực đội ngũ nên có bước đi nhanh.
Lợi thế này chắc chắn giúp ĐH Huế có thêm một số trường thành viên trong thời gian tới - ĐH Huế hiện có ba khoa trực thuộc là Du lịch, Luật, Giáo dục thể chất, với chiến lược phát triển lên ĐH thành viên (khi ĐH Huế trở thành ĐH Quốc gia theo Kết luận số 48 của Bộ Chính trị về xây dựng tỉnh Thừa Thiên - Huế trở thành thành phố trực thuộc Trung ương).
Ngược lại, các trường có truyền thống, thương hiệu mạnh khi là thành viên của ĐH vùng gặp khó khăn hơn, vị trí thấp hơn khi đứng độc lập, kinh phí phân bổ và đầu tư xây dựng cơ bản cũng ít hơn so với các trường trực thuộc Bộ.
Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân cho rằng, phải xây dựng được cơ chế phối hợp để quyền lợi và trách nhiệm của từng trường thành viên mất đi ít nhất; được liên kết, hỗ trợ nhiều nhất, để có sự phát triển và hiệu quả đào tạo cao hơn so với đứng ngoài đại học vùng.
