Thưởng nóng nhiều nhà thầu vượt tiến độ
Ngày 3/4, Công ty cổ phần Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR) trao giấy khen và tiền thưởng ngay trên công trường cho nhà thầu có thành tích xuất sắc trong thực hiện công tác bảo dưỡng tổng thể (BDTT) lần 5. Kể từ khi bắt đầu chiến dịch bảo dưỡng tổng thể lần 5 NMLD Dung Quất, đây là lần thứ 3 lãnh đạo BSR trao giấy khen và thưởng nóng ngay trên công trường cho các nhà thầu vượt tiến độ.
 |
Ban lãnh đạo BSR trao giấy khen và thưởng nóng cho tập thể nhà thầu Posco Future |
Nhà thầu được khen thưởng nóng lần này là Tập thể nhà thầu phụ Posco Future thuộc Liên danh nhà thầu Falkor Engineering, PTSC Quảng Ngãi và Boilermaster Vietnam. Nhà thầu phụ Posco Future đã có thành tích cải tiến phương pháp thi công để nâng cao năng suất lao động, nỗ lực tập trung nguồn lực, làm việc xuyên ngày đêm trong điều kiện thi công khó khăn, không gian hạn chế. Những cố gắng này của nhà thầu đã rút ngắn thời gian tháo dỡ bê tông cách nhiệt tại đường Vapor Line thuộc lò phản ứng D1501 - phân xưởng RFCC, góp phần đảm bảo tiến độ BDTT lần 5 NMLD Dung Quất.
Ngay trên công trường, ông Bùi Ngọc Dương - Tổng Giám đốc BSR đã trao giấy khen và số tiền thưởng 50 triệu đồng cho đại diện nhà thầu phụ Posco Future vì thành tích xuất sắc này. “Đây là một trong những hạng mục rất quan trọng của đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5. Lãnh đạo Công ty đánh giá rất cao sự cố gắng của các nhà thầu trong việc tối ưu công việc, rút ngắn tiến độ gói thầu, qua đó rút ngắn tiến độ của toàn đợt bảo dưỡng tổng thể”, ông Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh.
 |
Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương bắt tay động viên, thăm hỏi nhà thầu Posco Future |
BDTT lần 5 NMLD Dung Quất sẽ có 6 gói dự án bảo dưỡng chính, bao gồm bảo dưỡng cho cụm thiết bị phân xưởng A2; bảo dưỡng cho cụm thiết bị phân xưởng A1/A3/UTI/ OMS/PP; bảo dưỡng cho hệ thống trao đổi nhiệt (H/E, AFC); sơn chống ăn mòn hệ thống đường ống nước biển; bảo dưỡng van tại Xưởng; bảo dưỡng cho hệ thống SPM. Theo kế hoạch, đợt BDTT lần 5 này sẽ diễn trong vòng 48 ngày từ ngày 15/3 đến 1/5/2024.
Lãnh đạo Petrovietnam kiểm tra tiến độ bảo dưỡng
Việc BDTT lần 5 NMLD Dung Quất được xem là một trong những công tác được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) quan tâm chỉ đạo. Lãnh đạo Petrovietnam đã có đoàn công tác kiểm tra tiến độ thực hiện bảo dưỡng NMLD Dung Quất.
 |
Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên (thứ 2 từ trái sang) kiểm tra công tác bảo dưỡng dự án gói 1 tại Phân xưởng RFCC |
Báo cáo với đoàn công tác Petrovietnam, ông Mai Tuấn Đạt - Phó Tổng Giám đốc BSR cho biết: “Tính đến hết ngày 04/4/2024, công tác BDTT lần 5 NMLD Dung Quất đã đạt 71%, vượt hơn 1% so với kế hoạch đề ra. Đến nay, cơ bản các thiết bị đã được mở ra để kiểm tra, không phát hiện trường hợp bất thường nào. Điều này cho thấy BDTT lần 4 đã được tiến hành tốt và quá trình vận hành Nhà máy trong các năm qua giúp thiết bị ở trạng thái ổn định”.
Tại công trường, Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương báo cáo với đoàn công tác Petrovietnam: “BSR đang cùng các chuyên gia và nhà thầu tiến hành xử lý bề mặt đối với các thiết bị ăn mòn, đánh giá rủi ro đối với các thiết bị đường ống nước biển để đề ra phương án hợp lý. Hiện tại, các vấn đề liên quan đến bảo dưỡng đang được tiến hành trôi chảy, chưa xảy ra các phát sinh đáng kể nào. Trong đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5 này, BSR thành lập Hội đồng đánh giá chất lượng, tiến độ hằng ngày, đồng thời phối hợp với các chuyên gia đánh giá thiết bị của Nhà máy, để đảm bảo quá trình vận hành liên tục, hiệu quả trong suốt 4 năm tiếp theo”.
 |
Ông Bùi Minh Tiến - Thành viên Hội đồng Thành viên Tập đoàn (giữa) nghe báo cáo về tiến độ BDTT |
Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên đã đánh giá cao công tác chuẩn bị của BSR cho BDTT lần 5 và nhấn mạnh: “BDTT lần 5 NMLD Dung Quất này gắn với tiến độ Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy. Do đó, đội ngũ lãnh đạo và chuyên môn kỹ thuật của BSR cần đánh giá hệ thống máy móc thiết bị sau gần 15 năm vận hành, để đưa ra danh sách các thiết bị cần chăm sóc ngoài các danh mục đã có. Bên cạnh đó, các thiết bị đánh giá lại phải được xử lý phù hợp với pháp lý về vấn đề tuổi thọ vận hành, tồn tại, các phương án xử lý tiếp theo. Rủi ro của ngành Lọc hóa dầu rất cao, nên yêu cầu lãnh đạo và đội ngũ chuyên môn kỹ thuật của BSR phải phát huy bản lĩnh, năng lực chuyên môn cao, cần thực hiện đúng 4 chỉ tiêu KPI của BDTT lần 5: “An toàn - Chất lượng - Tiến độ - Tối ưu chi phí”, sớm đưa Nhà máy vào vận hành trở lại càng sớm càng tốt để tăng doanh thu cho Công ty, đáp ứng nhu cầu xăng dầu của thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia”.
