PVN kiểm tra tiến độ nhiệt điện Sông Hậu và Sóc Trăng

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) vừa cử đoàn kiểm tra, theo dõi tiến độ 2 dự án nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Sông Hậu 1 (Hậu Giang) và Nhiệt điện Long Phú 1 (Sóc Trăng).
Lãnh đạo PVN kiểm tra tiến độ các dự án nhà máy nhiệt điện miền nam.

Theo đó, ban quản lý dự án (QLDA) đã báo cáo với lãnh đạo PVN về tình hình triển khai các dự án. Với NMNĐ Sông Hậu 1, công tác thiết kế đạt 25,19%; công tác lựa chọn nhà thầu, mua sắm, chế tạo đạt 18,89%; công tác thi công xây lắp đạt 5,94%; tổng tiến độ lũy kế của dự án đến hết tháng 5/2016 đạt 12,12% (chậm 1, 11% so với kế hoạch). Tuy nhiên một số hạng mục còn chậm do quá trình lựa chọn nhà thầu phụ và thay đổi giải pháp thiết kế theo hướng tối ưu bị kéo dài.

Tiến độ thi công ép cọc và thi công móng lò hơi, tuabin, máy phát đang chậm so với tiến độ.Nguyên nhân do ảnh hưởng thời tiết và tiến độ sản xuất cọc vận chuyển về công trường chậm.

Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Quốc Khánh đánh giá, dự án NMNĐ Sông Hậu 1 bị chậm tiến độ so với dự kiến. Một phần do sự phối hợp chưa chặt chẽ giữa Ban QLDA và Tổng thầu LILAMA trong phương pháp quản lý điều hành.

“NMNĐ Sông Hậu 1 là công trình lớn, mang tính trọng điểm của quốc gia, vì vậy, mỗi cá nhân trong tập thể Ban QLDA, nhà thầu chính, thầu phụ đều phải quán triệt được tinh thần trách nhiệm. Các đơn vị phải phối hợp chặt chẽ, hỗ trợ lẫn nhau để dự án được triển khai theo đúng tiến độ đề ra”, ông Khánh nhấn mạnh.

Tại NMNĐ Long Phú 1, Trưởng Ban QLDA Nguyễn Doãn Toàn báo cáo về tiến độ thực hiện. Công tác thiết kế, mua sắm, chế tạo lò hơi, tuabin, máy phát... cơ bản đáp ứng được yêu cầu. Riêng tiến độ thiết kế bị chậm 7% do sự điều phối công việc giữa các nhà thầu chưa tốt. Ban QLDA đã yêu cầu các nhà thầu có giải pháp bù lại tiến độ chậm trễ như đẩy nhanh việc lựa chọn nhà chế tạo tiết bị, đẩy nhanh công đoạn thiết kế thiết bị, đồng bộ công tác vận chuyển vật tư và công tác xây lắp,... Các nhà thầu cũng cam kết sẽ lấy lại tiến độ đã chậm trước 31/8/2016.

Lãnh đạo PVN yêu cầu các Ban QLDA, đặc biệt là các dự án Nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch, Thái Bình, Long Phú, Sông Hậu...tổ chức những cuộc họp, hội thảo chuyên sâu nhằm chia sẻ, rút ra bài học kinh nghiệm chung. Từ đó, tránh vướng phải khó khăn, khúc mắc tương tự nhau trong công tác quản lý điều hành, phát triển các dự án nhiệt điện.