Những tấm gương sáng về tình yêu ngành yêu nghề kho bạc

Hệ thống Kho bạc Nhà nước đã trải qua một quá trình phát triển từ Nha Ngân khố quốc gia, chuyển sang kho bạc điện tử và hiện đang hướng tới mô hình kho bạc số. Trong suốt quá trình này, nhiều cán bộ công chức, bất kể cương vị, đều nắm bắt tình yêu nghề và đam mê công việc, nỗ lực góp phần xây dựng "ngôi nhà chung" của kho bạc.

Hệ thống Kho bạc Nhà nước (KBNN) được tái lập vào ngày 4/1/1990 dưới quyền Bộ Tài chính, với nhiệm vụ hỗ trợ Bộ trưởng Bộ Tài chính trong việc quản lý quỹ ngân sách nhà nước (NSNN).

Trước đó, vào ngày 29/5/1946, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã ra Sắc lệnh số 75/SL để lập ra Nha Ngân khố thuộc Bộ Tài chính. Cơ quan này chịu trách nhiệm quản lý tài chính NSNN, đảm bảo chi tiêu cho cuộc kháng chiến, hỗ trợ sức chiến đấu của quân đội và bảo đảm hoạt động của chính quyền từ trung ương tới địa phương.

Từ thời gian tái lập đến nay, KBNN đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển nổi bật, chiếm một vị trí không thể thiếu trong hệ thống tài chính. Nhiều cá nhân trong tổ chức đã thể hiện sự tận tụy, đam mê và không ngừng nỗ lực, góp phần xây dựng một Kho bạc hiện đại và hiệu quả.

Với những người không rành, nghề kho quỹ thường được coi là công việc đơn giản, chỉ cần thu và chi đúng mức. Tuy nhiên, thực tế lại phức tạp hơn nhiều. Những người làm trong lĩnh vực này phải tiếp xúc với số tiền lớn mỗi ngày, mỗi giờ, nhưng quan trọng nhất là giữ vững bản lĩnh và không để lòng tham chi phối.

Chị Đặng Tuyết Mai, một cán bộ kho quỹ có kinh nghiệm tại KBNN quận Thanh Xuân, Hà Nội, cho rằng bí quyết để thành công trong nghề là phải biết kiềm chế lòng tham và ích kỷ. Trong suốt 25 năm theo đuổi nghề, chị đã nhiều lần trả lại số tiền thừa cho khách hàng, trong đó có một lần với số tiền lên tới 100 triệu đồng vào năm 2020. Chị kể lại rằng có một lần, một khách hàng làm việc tại một trường học đã đến giao dịch và nộp tiền vào ngân sách. "Trong quá trình kiểm đếm, tôi nhận ra có một cọc tiền thừa ra trị giá 100 triệu đồng. Dù chỉ cần một vài hành động đơn giản, số tiền này có thể trở thành của tôi, nhưng tôi đã quyết định không giữ lại mà trả nó cho khách hàng," chị Mai kể lại. Những gì chị nhận được sau cùng không chỉ là sự biết ơn của khách hàng mà còn là sự tôn trọng và ngưỡng mộ từ phía đồng nghiệp.

Anh Ngô Quốc Huy, làm việc tại KBNN Cầu Giấy, Hà Nội, từ khi tái thành lập ngành, đã trải qua nhiều vị trí và luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Đặc biệt, dưới sự lãnh đạo của anh, KBNN Cầu Giấy trở thành một trong những đơn vị hàng đầu của KBNN Hà Nội và cả hệ thống KBNN. Cùng đội ngũ của mình, anh đã nghiên cứu và đề xuất nhiều sáng kiến hữu ích, trong đó có sáng kiến “Bố trí, sắp xếp cán bộ thu ngân sách để nâng cao hiệu quả thu thuế XNK” từ năm 2018, giúp thuế XNK được thu nhanh chóng và giảm chi phí lưu kho cho doanh nghiệp.

Anh Lê Trọng Hiệp, từ năm 2003, gia nhập KBNN Thái Nguyên, từ chuyên viên Phòng Tin học trở thành Trưởng phòng. Với đam mê công nghệ, anh đã giới thiệu nhiều sáng kiến và giải pháp thiết thực. Đặc biệt, anh đã nghiên cứu chương trình đổ số liệu từ KTKB sang Tabmis, giúp giảm áp lực công việc và rút ngắn thời gian tổng hợp số liệu. Dưới sự lãnh đạo của anh, KBNN Thái Nguyên luôn dẫn đầu về áp dụng công nghệ trong nghiệp vụ.

Anh Nguyễn Phúc Uyên, hơn 30 năm gắn liền với KBNN Hải Dương, từ năm 2005 trở thành Phó Giám đốc. Anh đã đảm nhiệm và xuất sắc thực hiện nhiều mảng nghiệp vụ, từ kho quỹ, tin học đến kiểm soát chi. Với vai trò phụ trách kiểm soát chi NSNN, anh đã nghiên cứu và tham mưu kịp thời với lãnh đạo, đặc biệt trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản và các chương trình mục tiêu quốc gia. Nhờ sự nhiệt huyết của anh, KBNN Hải Dương luôn được đánh giá cao về công tác thanh toán vốn đầu tư.