Nắm bắt được điều này, Jabil Việt Nam đã áp dụng nhiều sáng kiến để nuôi dưỡng và phát triển bền vững nguồn nhân lực. Trong buổi phỏng vấn Ông Lê Hữu Bình – Giám đốc Tài chính Cấp cao, kiêm Đại diện pháp luật tại Jabil Việt Nam đã có những chia sẻ về các hoạt động và kế hoạch của Jabil Việt Nam liên quan đến chủ đề này.
Ông Lê Hữu Bình - Giám đốc Tài chính Cấp Cao Jabil
Là nhà cung cấp các giải pháp công nghệ điện tử cho các công ty điện tử và công nghệ trên toàn thế giới, tại Việt Nam, Jabil hiện có3 cơ sở sản xuất cùnghơn 9.000 công nhân viên.Với quy mô lớn như vậy, đâu là chiến lược mà Jabil Việt Nam đang áp dụng để phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngành thưa ông?
Nhân lực là một trong những yếu tố then chốt để phát triển hoạt động kinh doanh trong ngành công nghệ điện tử. Chính vì vậy, Jabil Việt Nam luôn chú trọng đến việc xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự.
Với vị trí tại Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh, Jabil thuận lợi tiếp cận và thu hút nhân tài từ hơn 100 trường đại học, cao đẳng và trung tâm dạy nghề tại Thành phố Hồ Chí Minh. Jabil cũng tham gia vào các hoạt động phát triển cùng các đối tác giáo dục và học thuật, như Trung tâm Nghiên cứu và phát triển, Trung tâm ươm tạo và đào tạo doanh nghiệp của khu Công nghệ cao, Đại học Bách Khoa, Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật, Đại học Quốc tế, Cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng và nhiều cơ sở giáo dục khác để tìm kiếm và đào tạo những nhân tài tiềm năng, góp phần nâng cao năng lực của Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ.
Bên cạnh việc tìm kiếm nhân tài mới, Jabil còn chú trọng đến đào tạo và phát triển năng lực của đội ngũ nhân viên nội bộ. Chúng tôi đã triển khai nhiều chương trình đào tạo kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cho nhân viên như: Chương trình đào tạo quản lý, Phát triển lãnh đạo tương lai, Chương trình đào tạo phát triển đa kỹ năng cho nhân viên sản xuất… đảm bảo nhân viên được chuẩn bị tốt trước bối cảnh công nghệ và kỹ thuật luôn thay đổi.
Jabil tin rằng việc đầu tư vào con người là chìa khóa để tạo ra sự khác biệt và cạnh tranh trong thị trường sản xuất điện tử. Công ty cam kết tiếp tục cung cấp các cơ hội học tập nâng cao năng lực và phát triển sự nghiệp cho nhân viên.
Các mục tiêu phát triển nhân sự của chúng tôi cũng được hỗ trợ với cam kết của chính phủ trong việc mở rộng sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả giáo dục và đào tạo cho thị trường lao động.
Cách mạng công nghiệp 4.0 đã thay đổi cách làm việc trong ngành sản xuất như thế nào và Jabil Việt Nam đã làm gì để đảm bảo nguồn nhân lực của công ty có thể phát triển toàn diện để đáp ứng với những thay đổi này?
Cách mạng công nghiệp 4.0 đã mở ra những cánh cửa mới cho ngành sản xuất, đem lại cả cơ hội và thách thức. Jabil Việt Nam nhận thức rõ về sự thay đổi này và luôn chú trọng đầu tư nguồn nhân lực, tạo cơ hội cho những tài năng có chuyên môn và đam mê trong lĩnh vực công nghệ số.
Tại Jabil, chúng tôi đã triển khai công nghệ IoT MQTT, Digital Twins (mô phỏng Flexsim) và robot để tạo ra một môi trường sản xuất thông minh và linh hoạt. Các hệ thống máy móc và cơ sở dữ liệu được liên kết, tạo thành mạng lưới liền mạch, cung cấp thông tin tức thời, hỗ trợ đưa ra quyết định sản xuất tự động và hiệu quả. Nhờ vậy, Jabil luôn khẳng định vị thế dẫn đầu trong đổi mới, đảm bảo năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Điều này không chỉ nâng cao hiệu suất kinh doanh mà còn mang lại cho nhân viên cơ hội tiếp xúc với những kĩ thuật tân tiến, tạo điều kiện cho người lao động có thể sử dụng các hệ thống cơ sở dữ liệu mới và ứng dụng công nghệ hiện đại. Nhân viên được trang bị kiến thức về phân tích dữ liệu, data mining, có cơ hội rèn luyện và phát triển các kỹ năng phân tích chuyên sâu để xử lý công việc hiệu quả.
Bên cạnh việc cung cấp môi trường làm việc năng động và hiện đại, Jabil còn khơi dậy tinh thần sáng tạo của nhân viên. Chúng tôi thường xuyên tổ chức các hoạt động khuyến khích nhân viên tham gia vào các dự án cải tiến vận hành, tự động hóa và các sự kiện Kaizen để nâng cao hiệu suất công việc. Ngoài ra, chúng tôi cũng có nhiều cuộc thi để ghi nhận và biểu dương những ý tưởng sáng tạo của nhân viên. Chúng tôi luôn ưu tiên các dự án nghiên cứu cải tiến vận hành song song với quá trình sản xuất, để nhân sự có thể phát triển theo bước chân Công nghệ.
Hướng tới xây dựng lực lượng lao động toàn diện cho cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, chúng tôi coi trọng sự phát triển toàn diện của nhân viên, không chỉ về kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm mà còn về sức khỏe thể chất và tinh thần. Chúng tôi có nhiều câu lạc bộ thể thao và các hoạt động chăm sóc sức khỏe khác nhau giúp nhân viên duy trì lối sống lành mạnh và cân bằng.
Theo ông, trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật, tương lai của ngành sản xuất Việt Nam sẽ phụ thuộc vào yếu tố gì mà Jabil đang chú trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững trong thời gian tới?
Tương lai của ngành sản xuất phụ thuộc vào lực lượng lao động thế hệ tiếp theo. Để tiếp tục phát triển trong thập kỷ tới, Jabil đang chủ động xây dựng lực lượng lao động sẵn sàng cho tương lai, có thể đáp ứng nhu cầu thay đổi của ngành. Một trong những cách chúng tôi thực hiện là triển khai chương trình xây dựng đội ngũ kế nhiệm, nhằm phát hiện và phát triển những nhân sự tiềm năng. Thông qua chương trình này, chúng tôi mang đến cho các bạn những cơ hội đào tạo, trao quyền cho các bạn đặt mục tiêu và thực hiện các dự án nhiều thách thức, đồng thời đưa ra những nhận xét và tư vấn chuyên sâu.
Một trong những sáng kiến quan trọng khác của chúng tôi là chương trình Học bổng Jabil Việt Nam. Chương trình mở ra cho sinh viên cơ hội được tham gia các khóa đào tạo, thực tập và làm việc tại công ty nhằm giúp các sinh viên có thêm cơ hội tiếp xúc và trải nghiệm thực tế với thị trường lao động.
Ông Lê Hữu Bình trao học bổng Jabil Việt Nam cho một số sinh viên xuất sắc
Jabil luôn quan tâm đến việc thu hẹp khoảng cách công nghệ giữa đội ngũ nhân sự hiện tại và thế hệ lao động trẻ sắp tới. Chúng tôi không ngừng cải tiến mở rộng các khóa học và đào tạo, giúp nhân viên cập nhật những xu hướng công nghệ mới nhất.
Bên cạnh đó, Jabil còn đầu tư cải thiện cơ sở hạ tầng để hỗ trợ sự phát triển của ngành sản xuất. Cụ thể, Jabil đã nâng cấp trung tâm đào tạo để mang đến một môi trường thoải mái cho nhân viên, cung cấp nhiều khóa học và hội thảo khác nhau với các phòng học rộng rãi hơn cùng trang thiết bị hiện đại và công cụ học tập tương tác tốt hơn.
Jabil Việt Nam nâng cấp trung tâm đào tạo, chủ động phát triển lực lượng lao động cho tương lai
Việc đầu tư vào các hoạt động này góp phần giúp Jabil tạo điều kiện phát triển lực lượng lao động thế hệ tương lai cho 10 năm tiếp theo của ngành sản xuất nói chung và ngành điện tử nói riêng, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên thị trường thế giới.