14 n Thứ Năm n Ngày 17/9/2026 NHỊP SỐNG THỦ ĐÔ Trao đổi với PV về các giá trị thực tiễn sau khi thi hành Luật Thủ đô, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Xuân Lưu khẳng định, quan điểm xuyên suốt của thành phố là giá trị của cơ chế đặc thù không nằm ở số lượng chính sách được ban hành hay dự án được phê duyệt, mà phải được đo đếm bằng những chuyển biến thực chất đối với tăng trưởng kinh tế, chất lượng sống của người dân, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và hiệu quả quản trị của chính quyền. Chính vì vậy, theo ông Lưu, trước khi Luật Thủ đô chính thức có hiệu lực vào ngày 1/7/2026, thành phố đã chủ động chuẩn bị các điều kiện để tổ chức thi hành với quan điểm kiên quyết không chờ đến khi Luật có hiệu lực mới bắt đầu triển khai. Ngay sau khi Quốc hội thông qua Luật, Hà Nội đã thực hiện đồng bộ hàng loạt nhiệm vụ. Tính đến nay, HĐND thành phố Hà Nội đã thông qua 61 nghị quyết quy phạm pháp luật và UBND thành phố đã ban hành 16 quyết định quy phạm pháp luật nhằm triển khai thực hiện Luật Thủ đô 2026. Song song với công tác này, việc rà soát toàn bộ hệ thống văn bản hiện hành cũng được tiến hành khẩn trương để bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ, tránh tạo ra những khoảng trống pháp lý trong quá trình thực thi. CHUYỂN SANG QUẢN TRỊ THEO KẾT QUẢ Dù đã hình thành tương đối đầy đủ các điều kiện để đưa Luật vào cuộc sống, Phó Chủ tịch TP Hà Nội lưu ý đây mới chỉ là bước khởi đầu. Yêu cầu đặt ra trong thời gian tới là tiếp tục theo dõi sát sao quá trình thực thi, đánh giá tác động của từng cơ chế, chính sách, cũng như thường xuyên lắng nghe ý kiến từ người dân, doanh nghiệp và cơ sở để kịp thời điều chỉnh, tháo gỡ vướng mắc. Ông nhấn mạnh, cơ chế đặc thù mới chỉ tạo ra điều kiện cần; để nguồn lực thực sự được khơi thông, khâu tổ chức thực hiện phải quyết liệt, đồng bộ và trúng trọng tâm. Đối với Hà Nội, các điểm nghẽn về quy hoạch, đất đai, giải phóng mặt bằng và thủ tục đầu tư có mối quan hệ đan xen chặt chẽ với nhau. Do đó, Phó Chủ tịch thành phố chỉ đạo phải tháo gỡ đồng bộ nhưng có thứ tự ưu tiên, tập trung trước vào những khâu đang trực tiếp làm chậm dự án, cản trở dòng vốn và nguồn lực đi vào nền kinh tế. Về các giải pháp tháo gỡ cụ thể, ông Nguyễn Xuân Lưu cho biết, thành phố đang đẩy nhanh việc cụ thể hóa Quy hoạch tổng thể Thủ đô thông qua các quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết; đồng thời hoàn thiện dữ liệu đất đai và rà soát thủ tục giao đất, cho thuê đất, định giá đất, chuyển mục đích sử dụng đất nhằm hạn chế tình trạng dự án có chủ trương, có nguồn lực nhưng vẫn phải “nằm chờ” thủ tục đầu vào. Bên cạnh đó, khâu giải phóng mặt bằng cũng được giải quyết thông qua việc phân cấp rõ trách nhiệm, giao thẩm quyền, chỉ tiêu, KPI cho cấp xã, kết hợp làm tốt công tác vận động, thuyết phục người dân và thực hiện đền bù bài bản, bảo đảm hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, người dân và nhà đầu tư. Cùng với đó, Hà Nội tập trung cải cách quy trình, thủ tục đầu tư theo định hướng rõ đầu mối, rõ trách nhiệm, rõ thời hạn và rõ kết quả. Với các dự án trọng điểm, dự án đầu tư công giải ngân lớn, dự án lan tỏa cao hoặc dự án tồn đọng kéo dài, thành phố yêu cầu chuyển từ cách xử lý chung chung sang rà soát, tháo gỡ theo từng dự án, từng nhóm vướng mắc cụ thể. Nguyên tắc được thành phố đưa ra là: “Việc thuộc thẩm quyền cấp nào thì cấp đó phải giải quyết; nếu vượt thẩm quyền phải báo cáo kịp thời, tuyệt đối không để hồ sơ đi vòng hoặc kéo dài thời gian”. Đặc biệt, thành phố kiên quyết rà soát, xử lý các dự án chậm triển khai, sử dụng đất kém hiệu quả; nếu dự án còn khả năng thực hiện thì tập trung tháo gỡ, nếu không phù hợp thì xử lý theo quy định để thu hồi, tránh để nguồn lực bị “đóng băng” lãng phí. Đây chính là cách giúp quy hoạch rõ, đất đai quản lý minh bạch, thủ tục được tháo gỡ, qua đó giúp các dự án mới triển khai nhanh, thu hút đầu tư và mở ra không gian phát triển mới cho Thủ đô. TRẦN HOÀNG Trước yêu cầu khắt khe về an toàn thực phẩm và truy xuất nguồn gốc, nông sản Thủ đô đang đứng trước bước ngoặt chuyển dịch từ sản xuất manh mún sang chuẩn hóa chuỗi giá trị, xây dựng thương hiệu bài bản. Định danh thương hiệu không chỉ tháo gỡ bài toán tiêu thụ, tạo niềm tin bền vững tại kênh bán lẻ hiện đại, mà thực tiễn chứng minh: Thương hiệu không đến từ khẩu hiệu hay bao bì bắt mắt, mà phải khởi nguồn từ chất lượng thực chất ngay tại gốc ruộng, chuồng trại. Điển hình như Hợp tác xã Nông nghiệp hữu cơ Bái Thượng (xã Nội Bài), gần 2,8ha rau màu tại đây được kiểm soát nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn kỹ thuật, kiên quyết nói không với chất kích thích tăng trưởng. Giám đốc HTX Hoàng Văn Mót khẳng định chất lượng là yếu tố sống còn. Nhờ đó, mỗi ngày đơn vị cung ứng 300kg rau sạch cho hệ thống siêu thị, mang lại thu nhập bình quân 12-15 triệu đồng/tháng cho mỗi xã viên. Bên cạnh rau an toàn, nhiều cây ăn quả đặc sản của Thủ đô cũng khẳng định sức sống mạnh mẽ khi thương hiệu gắn chặt với chất lượng và câu chuyện bản địa. Mô hình ổi lê Di Trạch (xã Hoài Đức) đạt chuẩn OCOP 4 sao là ví dụ tiêu biểu. Ông Nguyễn Hữu Quang, Giám đốc HTX Dịch vụ nông nghiệp Di Trạch cho biết, bà con kiên trì dùng phân bón hữu cơ và bọc quả từ sớm để giữ độ giòn ngọt tự nhiên, cách ly sâu bệnh. Mỗi năm, HTX cung ứng ra thị trường khoảng 1.000 tấn ổi qua hệ thống siêu thị tại Hà Nội và các tỉnh lân cận. Giá bán tại vườn duy trì ổn định 20.000 đồng/kg, mang lại sinh kế bền vững cho hàng trăm hộ dân. Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, toàn thành phố hiện phát triển hơn 100 nhãn hiệu tập thể, nhãn hiệu chứng nhận cho nông, lâm, thủy sản, giúp nông sản từng bước khẳng định vị thế vững chắc. GỠ “ĐIỂM NGHẼN” QUẢN TRỊ Dù đạt kết quả tích cực, công tác xây dựng thương hiệu nông sản Hà Nội vẫn đối mặt với những lực cản cố hữu. Tại nhiều nơi, nhận thức về thương hiệu vẫn dừng ở mức hình thức; việc xây dựng thương hiệu mới xong khâu thủ tục pháp lý để đăng ký bảo hộ tên gọi hoặc nhận chứng nhận nhãn hiệu tập thể. Những khâu mang tính sống còn như quản trị thương hiệu, kiểm soát chất lượng đồng nhất giữa các mùa vụ, thiết kế bao bì và xúc tiến thương mại dài hạn lại chưa được đầu tư tương xứng. Hệ quả là không ít nông sản giàu tiềm năng vẫn lúng túng khi tiếp cận chuỗi phân phối lớn, thậm chí rơi vào cảnh “được mùa mất giá” do chất lượng trồi sụt thất thường. TS Nguyễn Đình Bích, chuyên gia kinh tế nông nghiệp nhấn mạnh, thương hiệu nông sản là tài sản vô hình từ niềm tin thị trường và không thể tách rời chất lượng thực chất. Chỉ cần một vài hộ vi phạm an toàn thực phẩm là có thể xóa bỏ uy tín cả vùng chuyên canh. Do đó, Hà Nội cần chiến lược dài hạn với liên kết chặt chẽ: Cơ quan quản lý định hướng, doanh nghiệp dẫn dắt thị trường, hợp tác xã tổ chức bài bản và nông dân chịu trách nhiệm chất lượng ngay từ đồng ruộng. Về giải pháp thời gian tới, ông Tạ Văn Tường, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội cho biết, ngành tiếp tục hỗ trợ xây dựng nhãn hiệu tập thể, nhãn hiệu chứng nhận gắn với Chương trình OCOP theo chiều sâu; hướng dẫn các đơn vị hoàn thiện hồ sơ mã số vùng trồng, quy trình canh tác an toàn và thiết lập vùng nguyên liệu ổn định. Cùng với việc xúc tiến thương mại trên các sàn thương mại điện tử và hệ thống bán lẻ hiện đại, công tác thanh tra, hậu kiểm chất lượng sẽ được siết chặt để xử lý nghiêm vi phạm, chấm dứt tình trạng “mạnh ai nấy làm”. Việc số hóa toàn diện dữ liệu vùng sản xuất và thông tin truy xuất nguồn gốc chính là chìa khóa minh bạch hóa chuỗi giá trị. Đây sẽ là bệ đỡ vững chắc để nông sản Thủ đô không chỉ củng cố niềm tin trong nước mà còn tự tin nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. PHÙNG LINH Biến cơ chế đặc thù thành nguồn lực “Phải biến những cơ chế, chính sách đặc thù này thành nguồn lực, thành động lực phát triển thực chất, qua đó tạo thêm dư địa tăng trưởng, nâng cao hiệu quả quản trị đô thị và chất lượng phục vụ đối với người dân, doanh nghiệp”, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Xuân Lưu nhấn mạnh. Một góc Hà Nội Ông Nguyễn Xuân Lưu, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Phó Chủ tịch Hà Nội Nguyễn Xuân Lưu chia sẻ, Luật Thủ đô 2026 đã mở rộng đáng kể không gian chủ động cho Hà Nội trong các lĩnh vực đầu tư, huy động nguồn lực, đổi mới sáng tạo, nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu khắt khe hơn về trách nhiệm và khả năng giải trình. Tuân thủ nguyên tắc “Luật trao quyền, cho cơ chế, chính sách và kiểm soát kết quả”, gắn phân quyền với sản phẩm, lộ trình và trách nhiệm cụ thể, Hà Nội đang chuyển mạnh từ quản lý theo quy trình sang quản trị theo kết quả. Chìa khóa để nông sản vươn xa Duy trì chất lượng ổn định và siết chặt kiểm soát chuỗi cung ứng là chìa khóa để nông sản Hà Nội định vị uy tín thay vì chỉ dừng lại ở tấm áo nhãn hiệu. Sản phẩm ổi lê Di Trạch đạt chuẩn OCOP 4 sao, khẳng định thương hiệu và giữ vững đầu ra tại các hệ thống siêu thị
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM5MTU3OQ==