4 n Thứ Tư n Ngày 8/7/2026 XÃ HỘI ĐỒNG TÌNH THÊM PHÒNG CHUYÊN MÔN Mặc dù đã có hẹn làm việc trước đó, nhưng khi tiếp phóng viên báo Tiền Phong tại trụ sở UBND phường Kim Liên (TP Hà Nội), bà Nguyễn Thị Vân Anh - Trưởng phòng Văn hoá- Xã hội phường vẫn phải tranh thủ xử lý nhiều phần việc cho kịp tiến độ. Một năm qua, bà Vân Anh cùng cán bộ ở phường đã phải luôn nỗ lực, dành nhiều thời gian giải quyết công việc, với tinh thần phục vụ nhân dân cao nhất. “Cán bộ cấp cơ sở phải đi sớm, về muộn, bởi công việc hiện nay rất nhiều”, bà Vân Anh nói. Theo tìm hiểu của phóng viên, phường Kim Liên được hình thành trên cơ sở nhập toàn bộ diện tích tự nhiên và dân số của các phường Kim Liên, Khương Thượng (cũ); phần lớn diện tích tự nhiên và dân số của phường Phương Mai, Phương Liên - Trung Tự, Quang Trung (cũ); một phần diện tích tự nhiên và dân số của các phường Nam Đồng, Trung Liệt (cũ). Sau sắp xếp, phường Kim Liên mới có số dân vượt 100.000 người, nên áp lực với chính quyền cơ sở là rất lớn. Qua một năm vận hành mô hình mới, theo bà Nguyễn Thị Vân Anh, đã chuyển mạnh sang tư duy phục vụ dân, gần dân, sát dân. “Cán bộ cấp cơ sở rất tin tưởng vào chủ trương chung của Đảng, Nhà nước và thành phố. Công việc đã đi vào nền nếp, triển khai đồng bộ, bài bản”, bà Vân Anh nói và cho biết, cấp cơ sở đã triển khai thành công nhiều công việc lớn, như: tặng quà cho người dân dịp Lễ Quốc khánh; bầu cử ĐBQH và HĐND các cấp; các hoạt động an sinh xã hội… Tuy nhiên, theo bà Vân Anh, không chỉ với Kim Liên, hiện ở nhiều phường, xã trên địa bàn TP Hà Nội nói chung, do tốc độ đô thị hoá nhanh, dân cư đông đúc, các vấn đề phát sinh trong thực tiễn nhiều, dẫn tới cán bộ cấp cơ sở phải “quyết tâm rất cao” mới đáp ứng được công việc. Bà Vân Anh bày tỏ đồng tình khi tại hội nghị sơ kết 1 năm vận hành mô hình mới vừa qua, Trung ương đã có định hướng ở đơn vị hành chính cấp xã, đề xuất khung bộ máy đơn vị chuyên môn có từ 4 đến 6 phòng theo lĩnh vực; đồng thời, nghiên cứu tăng cường cán bộ có năng lực, chuyên môn sâu về cơ sở. Ghi nhận ở một số phường khác trên địa bàn Hà Nội cho thấy, hiện vấn đề vướng mắc lớn nhất ở cấp phường, xã là công việc rất nhiều, trong khi nhân sự ít, dẫn tới quá tải. “Như chúng tôi là phụ nữ, hiện nay, ngày nào cũng đi từ sáng sớm đến tối muộn, thậm chí là gần nửa đêm. Rất ít thời gian dành cho gia đình, cá nhân”, một nữ cán bộ nói. Những ngày lễ, tết, ngày cuối tuần, cán bộ vẫn phải làm việc, vì nếu không xử lý, công việc sẽ dồn lại, tuần mới xử lý không kịp. “Chúng tôi hiểu rằng, muốn đất nước phát triển thì phải có những thời kỳ như thế này, phải gồng mình lên. Tuy nhiên, chế độ, chính sách cho anh chị em cũng chưa thấy đột phá. Chúng tôi hiểu rằng, lúc này phải có sự quyết tâm, có sự đồng lòng. Ở vị trí nào cũng vậy, chỉ cần cố gắng thêm một tí, chắc chắn kết quả sẽ tốt hơn”, nữ cán bộ nói thêm. NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ NHÂN DÂN Đánh giá về chặng đường một năm qua, ông Trần Trung Kiên, Trưởng phòng Văn hóa - Xã hội phường Hai Bà Trưng cho biết, bộ máy chính quyền phường đã có những thay đổi căn bản trong tư duy điều hành, chuyển dần từ tư duy "quản lý" sang "quản trị". Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, ông Kiên cho rằng đang có áp lực rất lớn đối với đội ngũ cán bộ công chức ở cơ sở hiện nay. Sau khi sắp xếp, bộ máy chuyên môn tại phường hiện chỉ còn lại 3 phòng, gồm: Văn hóa - Xã hội, Kinh tế - Hạ tầng và Văn phòng UBND. Đi kèm với đó là 3 đơn vị sự nghiệp, gồm: Trung tâm Văn hóa, Trạm Y tế và Ban Quản lý dự án hạ tầng. Sự tinh gọn này đồng nghĩa với việc mỗi phòng chuyên môn phải đảm nhận một khối lượng công việc lớn, tương đương với chức năng của 5 đến 6 sở ngành cấp thành phố cộng lại. Cũng theo ông Kiên, hiện Phòng Văn hóa - Xã hội có 21 nhân sự nhưng phải đảm nhận toàn bộ khối lượng công việc cũ của 4 phòng chuyên môn cấp quận trước đây là: Nội vụ, Văn hóa - Thông tin, Y tế và Giáo dục. Phòng Kinh tế - Hạ tầng phụ trách khối lượng công việc của 4 phòng thuộc quận cũ, gồm: Tài nguyên - Môi trường, Quản lý đô thị, Tài chính - Kế hoạch và Kinh tế. Còn Văn phòng UBND, ngoài chức năng văn phòng còn đảm nhận cả công tác Tư pháp, Thanh tra và giải quyết đơn thư khiếu nại. Ông Kiên nhấn mạnh, việc thành phố đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền mạnh mẽ xuống cấp xã, phường là chủ trương đúng đắn, giúp cơ sở chủ động “tự làm, tự quyết và tự chịu trách nhiệm”. Tuy nhiên, điều này cũng tạo ra áp lực với đội ngũ cán bộ công chức khi một người phải kiêm nhiệm nhiều phần việc. Trong các mảng việc của Phòng Văn hóa- Xã hội, công tác chính sách và an sinh xã hội được coi là mảng nặng và vất vả nhất do liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người dân. Phòng Văn hóa - Xã hội phải thực hiện chi trả chế độ hàng tháng, hàng quý cho một lượng rất lớn đối tượng chính sách, bao gồm: cán bộ hưu trí, thương binh, bệnh binh, gia đình liệt sĩ và người có công. Để đảm bảo công tác này, đơn vị đã bố trí một phó trưởng phòng phụ trách trực tiếp cùng 3 cán bộ chuyên trách. Ngoài việc chi trả qua tài khoản cho các trường hợp như người cao tuổi (từ 75-80 tuổi trở lên), đơn vị vẫn duy trì bộ phận một cửa để giải quyết trực tiếp các thủ tục như: xác nhận hồ sơ di chuyển chế độ giữa các phường, thủ tục mừng thọ, chúc thọ. Các hồ sơ liên quan đến chính sách tại bộ phận một cửa thường được xử lý và trả kết quả ngay trong ngày để tạo thuận lợi tối đa cho người dân. Trước thực tế khối lượng công việc lớn phải đảm nhiệm, lãnh đạo Phòng Văn hóa - Xã hội phường Hai Bà Trưng cho biết, thành phố đang có chủ trương thành lập thêm các phòng chuyên môn và tách bớt các mảng việc để giảm tải áp lực cho cơ sở. “Với vai trò là người đứng đầu phòng chuyên môn, tôi rất mong muốn chủ trương này sớm triển khai thực tế. Việc giảm tải khối lượng công việc không chỉ giúp đảm bảo sức khỏe, tâm lý cho cán bộ mà quan trọng nhất là để tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân, giúp bộ máy hành chính vận hành thông suốt và hiệu quả hơn trong bối cảnh mới”, ông Kiên bày tỏ. (Còn nữa) TRƯỜNG PHONG - TRẦN HOÀNG Do tốc độ đô thị hóa nhanh, dân cư đông đúc, nhiều vấn đề phát sinh trong thực tiễn, nên cán bộ xã, phường ở Hà Nội phải “gồng mình” mới đáp ứng được yêu cầu công việc. Hà Nội sẽ tiếp tục rà soát, đánh giá và phân loại đơn vị hành chính cấp xã theo đặc thù từng khu vực để xác định khung bộ máy chuyên môn phù hợp. Xây dựng đơn vị cấp xã trọng điểm tạo động lực dẫn dắt Phát biểu tham luận tại Hội nghị toàn quốc sơ kết 1 năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền 3 cấp, ngày 1/7, Bí thư Thành ủy Hà Nội Trần Đức Thắng cho biết, thời gian tới, thành phố tiếp tục rà soát, đánh giá và phân loại đơn vị hành chính cấp xã theo đặc thù từng khu vực, gồm vùng lõi đô thị, vùng đô thị hóa nhanh, vùng ven đô và vùng nông thôn xa trung tâm để xác định khung bộ máy chuyên môn phù hợp; đồng thời nghiên cứu xây dựng các đơn vị hành chính cấp xã trọng điểm nhằm tạo động lực dẫn dắt, lan tỏa. Tối ưu hóa bộ máy Bà Vũ Mai Khanh, Trưởng phòng Văn hóa - Xã hội phường Đống Đa cho biết, ngoài khối lượng công việc tương đương với 4 phòng chuyên môn cấp quận trước đây, hoạt động của phòng còn chịu sự chỉ đạo và hướng dẫn nghiệp vụ từ 8 sở, ngành của thành phố, đồng thời trực tiếp tiếp nhận và giải quyết hơn 150 loại thủ tục hành chính. Bà Mai Khanh bày tỏ đồng tình với chủ trương bổ sung thêm các phòng chuyên môn trên cơ sở chia tách các chức năng, nhiệm vụ hiện có. “Đây được xem là giải pháp cấp thiết nhằm tối ưu hóa bộ máy, nâng cao tính chuyên nghiệp và hiệu quả trong công tác quản lý”, bà Khanh nói. Bộ máy chính quyền cấp cơ sở đã chuyển dần từ tư duy “quản lý” sang “quản trị”, lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo hiệu quả ẢNH: T.H XÃ, PHƯỜNG NÀO TIẾP TỤC BỊ SÁP NHẬP? Bài 3: Phân loại theo đặc thù từng khu vực Lãnh đạo phường Phú Thượng trực tiếp kiểm tra tiến độ thi công các dự án thoát nước trên địa bàn ẢNH: TUỆ LÂM
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM5MTU3OQ==