Xuất hiện với một túi giày, chị Nguyễn Thùy Dương, Quản lý phát triển đối tác Toàn cầu của AIESEC quốc tế khiến các bạn trẻ ngạc nhiên và tò mò. Có 5 năm kinh nghiệm làm việc cho các tổ chức quốc tế và là cựu thành viên lãnh đạo cấp cao AIESEC, nữ diễn giả chỉ ra điểm yếu của nhiều thủ lĩnh nằm ở sự kết nối con người trong tổ chức.
Chị chia sẻ: “Tôi vinh dự là người Việt Nam đầu tiên được lựa chọn vào ban điều hành cấp cao của AIESEC quốc tế. Nhóm tôi có 22 người với 18 quốc tịch. Ai cũng rất trẻ, tài năng và đầy bản lĩnh. Quá trình làm việc, một cuộc cãi vã do bất đồng quan điểm xảy ra, căng thẳng đến mức một bạn trong nhóm gửi đơn từ chức. Tôi rất buồn và quyết định gửi đến nhóm một lá thư. Lá thư ấy đã hóa giải bất đồng, gắn kết các thành viên trong nhóm với nhau”.Ngày hội Lãnh đạo trẻ toàn cầu (Glad) là sự kiện thường niên lớn nhất của Tổ chức sinh viên Quốc tế AIESEC tại Hà Nội. Chương trình dự kiến được tổ chức vào 5/10 tại Đại học Thăng Long với sự tham gia của 500 sinh viên cùng thảo luận chủ đề “Tư duy đổi mới và khả năng lãnh đạo”.
Nguyễn Thùy Dương tiết lộ, ở lá thư ấy, chị đề cao lòng cảm thông. Diễn giải cho câu chuyện của mình, chị sử dụng đạo cụ đôi giày nhằm truyền tải thông điệp.
“Hãy cởi giày của mình ra, tức là bạn cởi bỏ cái tôi, cởi bỏ cả thành kiến, định kiến của mình. Hãy xỏ giày của người khác vào, họ đi size khác bạn, màu sắc, chất liệu không giống giày của bạn. Mỗi người xuất phát điểm từ những phông nền văn hóa khác nhau, trải nghiệm cuộc sống khác nhau, vì thế con người cá nhân là cá thể riêng biệt. Do đó, những lựa chọn, quan điểm sống là không giống nhau.
Hãy đi lại xung quanh bằng đôi giày của người khác, tức là hãy nhìn nhận mọi thứ xung quanh bằng cảm xúc, tư duy, trải nghiệm của người đó. Bạn sẽ có được sự cảm thông.
Điều quan trọng nhất tôi muốn nói là chúng ta học cách tôn trọng sự khác biệt đã làm nên sự đa dạng của cuộc sống này”. Nguyễn Thùy Dương khẳng định lòng cảm thông là yếu tố quan trọng góp phần hóa giải những xung đột trong điều hành, quản lý nhóm.
Lê Viết Đạt, một trong những người sáng lập chương trình khởi nghiệp Hatch! khẳng định đổi mới làm nên sức hút và sức sống lâu bền của một CLB. Lối mòn tư duy đã ăn sâu vào mỗi người như một thói quen, đổi mới nằm ở bùng nổ sáng tạo trên nền tảng tôn trọng sự đa dạng, mà ở đó người lãnh đạo nếu không phải là người tiên phong thì phải là người truyền cảm hứng.
Từ những thành công của chính mình, Nguyễn Hoài Thương, trợ lý Tổng giám đốc tập đoàn Vingroup đúc kết kinh nghiệm trong những câu hỏi tự vấn: Mình là ai? Mình muốn điều gì? Theo Hoài Thương, sau khi xác định được câu trả lời cho hai câu hỏi đó, để theo đuổi thành công các mục đích, mỗi người phải biết nắm bắt cách xây dựng kế hoạch theo mức độ ưu tiên và thực hiện chúng.
Nguyễn Huyền Châu, điều phối viên Global Community Shapers cho biết mở rộng quan hệ là một trong những nền tảng quan trọng đem đến thành công của người thủ lĩnh.
