Tổ ấm cho người lao động
Nói về nền tảng văn hóa doanh nghiệp tại PVEP, Chủ tịch Công đoàn Nguyễn Văn Cư khẳng định: “Đối với người lao động Dầu khí tại PVEP, văn hóa doanh nghiệp mà cụ thể là Văn hóa Dầu khí là toàn bộ giá trị được xây dựng lên trong quá trình xây dựng, phát triển của doanh nghiệp. Nó đã trở thành giá trị cốt lõi, quy ước ứng xử, chuẩn mực đạo đức và cao hơn nữa là truyền thống quý báu riêng của từng doanh nghiệp. Văn hóa PVEP bắt nguồn từ sức mạnh của sự đoàn kết và chuyên nghiệp, là tổ ấm cho người lao động PVEP”.
Cũng như một số doanh nghiệp khác của ngành dầu khí, người lao động của PVEP thường làm việc trong môi trường khắc nghiệt, giữa biển khơi mênh mông, xa nhà, xa đất liền, trung bình 15 ngày trên biển, 15 ngày về bờ nên rất khó khăn, vất vả. Hiện nay, PVEP đang quản lý, tham gia 59 dự án thăm dò, khai thác dầu khí trải dài trên nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ. Trong đó, người lao động dầu khí phải đối mặt với nắng nóng gần 50oC ở sa mạc Sahara tại Algeria, khó khăn ở rừng rậm Amazon tại Peru, bất ổn về an ninh ở Venezuela hay những phức tạp về địa chất, kỹ thuật trong hoạt động thăm dò khai thác…
Nhưng với chủ trương nhất quán của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự quan tâm sát sao của Ban Lãnh đạo Tổng Công ty, PVEP vẫn luôn tạo điều kiện hỗ trợ các cán bộ nhân viên khắc phục mọi hoàn cảnh khó khăn, cải thiện và thích nghi tốt với những điều kiện làm việc đặc thù, dành những chính sách ưu đãi, các chế độ đãi ngộ tốt nhất thể hiện sự quan tâm tới đời sống vật chất và tinh thần, tích cực tạo ra môi trường tốt nhất để người lao động yên tâm cống hiến.
Đối với cán bộ công nhân viên khối văn phòng và dự án trong nước, lãnh đạo Tổng công ty PVEP đã chủ động tham gia vào việc giám sát thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động. Những vấn đề người lao động đưa ra đã được giải quyết có lộ trình và phù hợp với pháp luật cũng như các điều khoản của Thỏa ước lao động tập thể, quy chế nhân viên.
Đối với người lao động nước ngoài bao gồm PVEP Algeria, PVEP Malaysia, PVEP Venezuela, CĐBP Uzbekistan, ban lãnh đạo và công đoàn PVEP xác định đây là khối các công đoàn gặp nhiều khó khăn nhất, do ở xa Tổ quốc, điều kiện an ninh không tốt, tình hình chính trị xã hội phức tạp, địa bàn rộng và người lao động làm việc phân tán. Tuy nhiên, các công đoàn đã chủ động liên kết với Đại sứ quán, người Việt Nam ở nước sở tại hoặc dân địa phương để tổ chức các hoạt động văn hóa thể thao, từ thiện xã hội thích hợp.
Chính trong môi trường khó khăn như vậy, người lao động được tiếp cận và làm chủ khoa học kỹ thuật chuyên ngành, học hỏi kinh nghiệm quản lý, kỹ năng làm việc nên trưởng thành rất nhanh chóng. Ngoài ra, Công đoàn PVEP đã có những chương trình hành động thiết thực, phong phú, phát động các phong trào thi đua, hướng vào việc nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động. Vì vậy, hầu hết người lao động đều yên tâm công tác, gắn bó lâu dài với nghề và coi công đoàn là chỗ dựa tin cậy, là tổ ấm của mình.
Song song với việc thực hiện nhiệm vụ đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xây dựng và phát triển Văn hóa Dầu khí luôn là yếu tố cốt lõi được chú trọng, thể hiện nét đẹp truyền thống của “Những người đi tìm lửa”. Vì vậy, Tuần lễ Văn hóa Dầu khí được tổ chức thường niên là cơ hội để phát động thi đua về đích sớm các kế hoạch, chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong năm, đồng thời là dịp tạo phong trào rèn luyện sức khỏe cho cán bộ công nhân viên, không những thế còn tăng cường tinh thần đoàn kết giữa các đơn vị trong ngành.
Đồng thời, ban lãnh đạo và công đoàn PVEP cũng thường xuyên tổ chức những phong trào thi đua, lao động giỏi, lao động sáng tạo “Về đích trước”, “Đổi mới quyết liệt, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, quyết định kịp thời”, “Việc hôm nay không để ngày mai” đã thu hút hàng ngàn người lao động tham gia và mang lại hiệu quả kinh tế lớn như Giàn Công nghệ Trung tâm Sư tử Vàng, Giàn Tê giác Trắng...
Nhờ có nền tảng văn hóa vững chắc, năm 2014, PVEP đã vinh dự được nhận danh hiệu Doanh nghiệp vì Người lao động do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam phối hợp tổ chức. Danh hiệu Doanh nghiệp vì Người lao động được trao cho PVEP là giải thưởng được tổ chức thường niên nhằm biểu dương và tôn vinh những doanh nghiệp uy tín, nỗ lực không ngừng cải thiện môi trường làm việc, quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của công nhân, xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ, hướng tới phát triển bền vững trong quá trình hội nhập và phát triển.
Đầu tư cho chất xám
Không chỉ tạo được môi trường làm việc chuyên nghiệp, lành mạnh và hài hòa, PVEP còn rất chú trọng tới việc bồi dưỡng, đào tạo, “giữ chân” người tài và coi việc đầu tư cho nguồn lực chất xám là khâu quyết định sự thành công.
Để giữ chân người lao động, ban lãnh đạo PVEP phối hợp với Công đoàn tổ chức nhiều hoạt động thiết thực, bổ ích, chăm lo chu đáo đời sống NLĐ. Hàng năm, định kỳ 3 tháng một lần, và trong hội nghị người lao động, TCty đã tiến hành đối thoại thẳng thắn, trong đối thoại đã nâng cao chất lượng thương lượng giữa người sử dụng lao động và người lao động; đánh giá tình hình thực hiện Thỏa ước lao động tập thể. Lãnh đạo PVEP cũng chú trọng đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến, sáng chế, cải tiến kỹ thuật, thi đua trên các công trình dự án trọng điểm, từ đó động viên, khích lệ tinh thần sáng tạo, cống hiến của NLĐ.
Ông Nguyễn Văn Cư - Chủ tịch Công đoàn PVEP cho biết: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được PVEP đặc biệt chú trọng, coi đây là lĩnh vực đầu tư quan trọng trong chiến lược phát triển. Đặc biệt thông qua công tác đào tạo tại chỗ: Lãnh đạo các ban, đơn vị kèm cặp trực tiếp nhân viên thông qua công việc hàng ngày và các khóa học đào tạo nội bộ đã mang lại nhiều lợi ích như: Tiết kiệm chi phí đào tạo, sử dụng được nguồn nhân lực chất lượng cao tại chỗ, trao đổi và chuyển giao kiến thức và các công việc, kinh nghiệm thực tế.
Từ chỗ phải thuê chuyên gia nước ngoài đảm nhận nhiều vị trí quan trọng về quản lý cấp cao và kỹ thuật, đến nay đội ngũ cán bộ của PVEP đã dần thay thế các vị trí do người nước ngoài đảm nhận, đặc biệt các cán bộ biệt phái của PVEP tại các dự án điều hành chung đã hoàn thành rất tốt, hiệu quả các công việc ngay từ những giai đoạn đầu của thời kỳ sản xuất, góp phần ngày càng gia tăng tỷ lệ Việt Nam hóa nguồn nhân lực chủ chốt một cách đáng kể qua các năm. Đóng góp quyết định của đội ngũ cán bộ, người lao động qua các thời kỳ, những người có bản lĩnh và khát vọng đưa PVEP phát triển ngày càng chuyên nghiệp hơn, vươn xa hơn.
Một trong các giải pháp giữ chân người tài là tái cấu trúc tiền lương và thu nhập. Hiện PVEP đã tái cấu trúc hợp lý hệ thống tiền lương, đảm bảo thu nhập cạnh tranh đối với lực lượng lao động E&P đã không chỉ giữ được nhiều kỹ sư, chuyên gia giỏi làm việc cho Cty mà còn thu hút được nhiều chuyên gia đã làm việc cho các Cty dầu khí nước ngoài như BP, Lukoil về làm việc tại TCty. Hiện nay, lực lượng lao động trong lĩnh vực E&P đã đạt được trình độ cao trong khu vực, đủ kiến thức và kinh nghiệm thay thế được phần lớn các vị trí mà trước đây chỉ có chuyên gia nước ngoài đảm nhận.
Nhờ những chính sách và phong trào thi đua do ban lãnh đạo và công đoàn PVEP phát động, tổng giá trị làm lợi do áp dụng sáng kiến và giải pháp của PVEP từ năm 2012 đến nay ước tính đạt gần 753,9 triệu USD (khoảng 16 nghìn tỷ đồng). Trong đó, năm 2012 hơn 618,8 triệu USD; năm 2013 hơn 51,8 triệu USD; năm 2014 hơn 73,1 triệu USD và quý I năm 2015 hơn 10,1 triệu USD. Trong số các sáng kiến của PVEP thì có bốn sáng kiến được công nhận là sáng kiến cấp Tập đoàn và một sáng kiến đoạt giải ba Giải thưởng Sáng tạo khoa học công nghệ Việt Nam (VIFOTEC) năm 2013.
Có thể nói, những thành quả, danh hiệu, vinh danh chính là minh chứng rõ nhất cho những nỗ lực của PVEP và tổ chức Công đoàn Tổng Công ty trong công tác chăm lo cho người lao động, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, đồng thời khẳng định PVEP là thương hiệu tuyển dụng uy tín, nơi xứng đáng người lao động dầu khí gửi gắm những tâm huyết nghề nghiệp.