Ông Lưu Bình Nhưỡng cho hay: Qua kết luận điều tra vi phạm của Công ty Nhật Cường và mới nhất là vụ mua chế phẩm xử lý môi trường nước hồ Redoxy 3C cho thấy cựu Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung đã dùng quyền lực và vị trí công việc của mình để can thiệp, bóp méo nhiều quy định của Nhà nước nhằm trục lợi.
Đây chính là một ví dụ cụ thể về tình trạng tha hóa về tư tưởng, về đạo đức và nhiều mặt của cán bộ.
Hà Nội có nhiều cơ quan kiểm tra, giám sát, quản lý cán bộ; nhiều cơ quan “gác cửa” chuyên môn. Tuy nhiên thực tế dường như các cơ quan này đã bị “tê liệt” với trường hợp ông Nguyễn Đức Chung, thưa ông?
Theo tôi biết, có dư luận và cử tri cho rằng sở dĩ ông Nguyễn Đức Chung có thể “qua mặt” nhiều cơ quan giám sát, quản lý là vì trước đây ông Chung nguyên là Trưởng Phòng Hình sự, Giám đốc Công an thành phố Hà Nội nên đã nắm được nhiều vấn đề, nắm được nhiều thông tin, mánh khóe làm ăn, sai phạm. Nhiều người có cảm giác như ông Nguyễn Đức Chung khuynh loát nhiều thứ. Và ông Chung chắc đã nghĩ mình rất an toàn.
Qua nhiều vụ việc, có thể thấy ông Chung nhiều lần chỉ đạo miệng và vì thế làm gì có văn bản nào. Ông Chung là Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố nhưng có lẽ vai trò kiểm tra, giám sát của các cơ quan với ông Chung rất mờ nhạt, không hiệu quả.
Ông Chung có thể đã coi sự lãnh đạo của Thành ủy không còn quan trọng với ông ta. Với một cán bộ như ông Chung, có nhiều kênh kiểm soát như về tư tưởng, báo cáo, kiểm tra giám sát… thậm chí thông qua dư luận, nắm tình hình.
Hậu quả xảy ra trong hai vụ án này cho thấy dường như rất ít sự giám sát đối với hoạt động của ông Nguyễn Đức Chung.
Rất may vụ việc đã được phát hiện, được chỉ đạo quyết liệt từ nhiều cơ quan trung ương. Qua những vụ việc như vậy, thực sự chúng ta phải dũng cảm cắt đi những ung nhọt khỏi cơ thể, kiên quyết xử lý “kỷ luật một vài người để cứu muôn người” như Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng từng nhấn mạnh.
Cảm ơn ông.
