CẦN LẬP QUỸ ĐẦU TƯ MẠO HIỂM Trao đổi với Tiền Phong, một lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông quân đội (Viettel) cho biết, đến nay Viettel đã nghiên cứu và có những thành tựu ban đầu trong một số lĩnh vực công nghệ cao như: làm chủ và phát triển chip 5G Make in Viet Nam (Viettel), phát triển ngành công nghiệp điện tử thế hệ mới song hành với ngành công nghiệp bán dẫn… Theo đó, thời gian qua Tập đoàn đã thiết kế và làm chủ các công nghệ lõi 2 con chip quan trọng của trạm vô tuyến 5G là DFE và RFIC với khả năng tính toán khoảng 1.000 tỷ phép tính mỗi giây (ngoại trừ phần đúc chip). Ngành công nghiệp bán dẫn sẽ là trụ tăng trưởng mới của Viettel, hỗ trợ cho các ngành công nghiệp khác của Viettel (Điện-Điện tử, Tự động hóa, Viễn thông và Công nghệ thông tin) làm chủ ở mức sâu nhất, đảm bảo tính tự chủ, an ninh và tạo ra cơ hội xuất khẩu. Đại diện Viettel cũng cho biết, Tập đoàn đã được giao nhiệm vụ báo cáo Bộ Quốc phòng về đề án xây dựng một nhà máy sản xuất chip quy mô vừa và nhỏ. Với Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị, sẽ có nhiều hơn các cơ chế, chính sách thực tiễn để tập đoàn và các doanh nghiệp khác có thể tham gia nhiều hơn nữa vào các khâu trong công nghiệp bán dẫn như xây dựng nhà máy sản xuất, thiết kế, đóng gói sản phẩm chip, không chỉ phục vụ trong nước mà ra toàn cầu. Theo đó, Viettel có chiến lược phát triển chip giai đoạn 2020 - 2030, sau đó là 2030-2040, cùng với lộ trình dòng chip sẽ phát triển (bao gồm chip cho hạ tầng mạng viễn thông, chip xử lý AI tại biên và chip cho khí tài quân sự), còn có các sản phẩm có tính đa dụng cao (cả dân sự và quân sự). Về chiến lược phát triển liên quan đến công nghệ, Viettel đã và đang đầu tư công cụ thiết kế, phòng lab, ứng dụng các công nghệ mới, các thuật toán thông minh hơn để tăng hiệu năng và hiệu suất của các con chip. “Về con người, Viettel đặt mục tiêu đến 2030 có 1.000 kỹ sư bán dẫn, trong đó có 700 nhân sự thiết kế, 300 nhân sự sản xuất. Để đảm bảo chất lượng đội ngũ kỹ sư, Viettel đang xây dựng các chương trình đào tạo về bán dẫn”, lãnh đạo Viettel cho hay. Theo lãnh đạo Viettel, ngành công nghiệp bán dẫn của Việt Nam phát triển theo đúng kế hoạch đề ra, Chính phủ và các bộ ngành cần sớm có các cơ chế, chính sách đột phá và các giải pháp về tài chính để hỗ trợ doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào lĩnh vực công nghệ cao. Theo đó, trước mắt cần ban hành hướng dẫn hình thành quỹ đầu tư mạo hiểm và cơ chế đánh giá để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư, phát triển các công nghệ mới. Đây là vấn đề quan trọng với các doanh nghiệp khi đầu tư vào bán dẫn. Bản thân Nghị quyết 57 cũng đề ra nhiệm vụ, giải pháp về việc có cách tiếp cận mở, vận dụng sáng tạo, cho phép thí điểm đối với những vấn đề thực tiễn mới đặt ra; chấp nhận rủi ro, đầu tư mạo hiểm và độ trễ trong nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ, đổi mới sáng tạo. “Đây là chủ trương đột phá để các doanh nghiệp nhà nước như Viettel mạnh dạn đầu tư vào nghiên cứu thử nghiệm, làm chủ và đưa vào áp dụng các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới có độ rủi ro cao, tỷ lệ thành công thấp. Nhưng nếu thành công sẽ có lợi nhuận lớn, tạo ra sự bứt phá cho doanh nghiệp”, vị này nhấn mạnh. Cũng theo đại diện Viettel, Nghị quyết 57 đã đề cập đến giải pháp về hình thành quỹ đầu tư phát triển công nghiệp chiến lược nhằm thúc đẩy nghiên cứu, phát triển, ứng dụng, chuyển giao các công nghệ chiến lược. Viettel rất mong sớm hình thành và hướng dẫn sử dụng quỹ này để doanh nghiệp có thêm nguồn lực, kịp thời triển khai các nhiệm vụ đã đặt ra trong các chiến lược quốc gia, tập trung vào các dự án nghiên cứu công nghệ đóng vai trò nền tảng, bao trùm, như công nghệ bán dẫn, vệ tinh tầm thấp, công nghiệp quốc phòng lưỡng dụng… tránh việc phân bổ dàn trải, chia nhỏ. 14 n Thứ Tư n Ngày 5/3/2025 XÃ HỘI Theo đại diện các doanh nghiệp, để thành công trong chiến lược bán dẫn, các doanh nghiệp cần đầu tư sâu cho nhân lực, Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ về vốn cũng như lập quỹ đầu tư mạo hiểm để doanh nghiệp mạnh dạn bước vào ‘sân chơi’ công nghệ cao mới này. Anh Phan Trần Minh Uyên (người ngồi), chuyên viên nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực vi mạch bán dẫn tại Đà Nẵng, nhân viên thứ 80.013 của FPT Để doanh nghiệp mạnh dạn bước vào Về phát triển công nghiệp bán dẫn ở Việt Nam, theo TS. Phạm Sỹ Thành, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế và Chiến lược Trung Quốc (CESS), Việt Nam hoàn toàn có thể tính toán để trở thành một điểm trong “chuỗi cung ứng tiềm năng” của ngành bán dẫn. Thực tế cho thấy, hoạt động đầu tư xây dựng fab trong thời gian vừa qua đang tạo ra nhu cầu rất lớn về nguồn nhân lực kỹ thuật, nhà máy ATP và về nguyên vật liệu. Nếu đón đầu được nhu cầu này, vai trò của Việt Nam sẽ ngày càng quan trọng hơn trong chuỗi cung ứng. Do vậy, việc chuẩn bị về nguồn nhân lực rất quan trọng, không chỉ đào tạo nhân lực làm việc mà phải đào tạo cả “nhân lực đào tạo” đủ tiêu chuẩn, chất lượng cao. Tuy nhiên, theo ông Thành, thách thức với Việt Nam nổi bật nhất là chuẩn bị hạ tầng kỹ thuật và phải cạnh tranh với nhiều quốc gia khác trong việc thu hút sự chuyển dịch của chuỗi cung ứng ngành bán dẫn. Về mặt chính sách, Việt Nam đang có quyết tâm chính trị và sự cam kết cấp cao khi Đảng và Chính phủ đã ban hành những văn bản quan trọng để xác lập khung khổ phát triển ngành bán dẫn của đất nước trong vòng 20 - 30 năm tới. Các bộ, ngành đã lần lượt ban hành hoặc chuẩn bị ban hành các chính sách phối hợp đồng bộ với chủ trương của Chính phủ. Tuy nhiên, cần xác định mục tiêu rõ ràng hơn trong việc Việt Nam tham gia ở phân khúc nào đi kèm các cơ chế, chính sách cho lĩnh vực đó. Về thu hút đầu tư, cần tập trung hơn trong việc xây dựng các chính sách đầu tư vào Việt Nam. Thực tế Việt Nam mong muốn thu hút nhiều tập đoàn lớn trong lĩnh vực công nghệ cao nhưng vẫn còn dàn trải, chưa có điểm khác biệt giữa các ngành trong việc thu hút đầu tư cũng như sự khác biệt trong thu hút, ưu đãi của các tỉnh, thành. Ngoài ra, chúng ta đang thiếu nguồn lực dành cho bán dẫn và đây là điểm nghẽn lớn với tất cả doanh nghiệp đang muốn làm bán dẫn ở Việt Nam hiện nay, dù đã có kế hoạch chuẩn bị nhân lực. PHẠM TUYÊN Xác định rõ phân khúc để tham gia “Để phát triển công nghiệp bán dẫn, cần thiết kế, sản xuất các con chip đáp ứng được nhu cầu của các doanh nghiệp, các hệ thống điện tử trong nước, nhu cầu an ninh quốc gia. Đây là nền tảng để phát triển các công nghệ chip tiên tiến, thế hệ mới, mở rộng cung cấp ra nước ngoài. Chip DFE chỉ là bước khởi đầu. Với các công nghệ đã làm chủ, Viettel tiếp tục phát triển các con chip phức tạp hơn, bao gồm chip xử lý băng gốc (baseband) - con chip phức tạp nhất trong hệ sinh thái thiết bị viễn thông 5G và chip xử lý AI tại biên”. Phó Tổng giám đốc Viettel NGUYỄN ĐÌNH CHIẾN VIỆT NAM VÀ CUỘC ĐUA Việc nghiên cứu phát triển thiết bị 4G, 5G đã tạo nền tảng để Viettel tham gia vào công nghiệp bán dẫn
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM5MTU3OQ==