BỒI THÊM GÁNH NẶNG Ông Phạm Văn Việt, Tổng giám đốc Công ty TNHH Việt Thắng Jean (TP Thủ Đức), nhìn nhận, khi đồng USD tăng giá, DN không được hưởng lợi mà còn phải bù lỗ, do DN dù xuất khẩu nhưng vẫn phải nhập nguyên vật liệu, tỷ giá tăng kéo theo giá nguyên liệu tăng; chưa kể các hợp đồng có sẵn đều đã ký dài hạn trước đó nên không thể tăng giá. Hàng xuất khẩu đều nhập nguyên liệu từ 40 - 60% tùy theo mỗi thị trường. Nhập khẩu nguyên liệu bằng tiền USD và xuất khẩu cũng bằng USD nhưng chênh lệch mua - bán đồng USD cũng khiến DN mất một khoản. “Chúng tôi đang bù 2% trên giá thành. Tuy mức này thấp hơn các đơn vị chỉ chuyên nhập khẩu, nhưng cũng ảnh hưởng khi DN kinh doanh đang trong hoàn cảnh khó khăn” - ông Việt nói. Ngoài ra, chi phí logistics, căng thẳng Biển Đỏ, tỷ giá tăng… cũng bồi thêm gánh nặng với DN xuất nhập khẩu có hợp đồng vận chuyển bằng USD. Nếu USD tiếp tục tăng mạnh thì DN phải điều chỉnh giá bán khi chi phí đầu vào đang tăng 8 - 10% - ông Việt nói. Ông Trần Văn Trường, Giám đốc chuỗi Siêu thị Hải sản Hoàng Gia, cho rằng, áp lực tỷ giá hiện rất lớn. Ngoài giá hàng hóa tăng còn thêm nhiều chi phí khác tăng như nhiên liệu, dịch vụ vận chuyển, chi phí vận hành, bảo quản sản phẩm… Tất cả buộc DN nhập khẩu phải tăng giá hàng hóa khi bán ra, nghĩa là người tiêu dùng sẽ mua hàng đắt hơn. Hiện sức mua rất chậm, người dân thắt chặt chi tiêu nên nhu cầu tiêu dùng xuống thấp, do đó DN muốn tăng giá bất kỳ mặt hàng nào đều phải cân nhắc rất nhiều. Công ty TNHH SX-TM Mebipha (chuyên sản xuất thuốc thú y, thủy sản tại TPHCM) mỗi năm nhập khẩu nguyên liệu lên đến hàng triệu USD nên tỷ giá tăng đã ngay lập tức chịu ảnh hưởng. Theo bà Lâm Thúy Ái, Chủ tịch HĐTV Công ty Mebipha, tỷ giá đồng USD hiện nay so với thời điểm công ty ký hợp đồng với các khách hàng đấu thầu lâu dài tăng hơn 1.000 đồng. Ông Trần Hữu Hậu, Phó tổng thư ký Hiệp hội Điều Việt Nam, cho biết, giá nhập khẩu điều thô tăng khiến giá điều thành phẩm của DN tăng lên, ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Mặc dù với DN xuất khẩu, chênh lệch tỷ giá được bù đắp khi có ngoại tệ thu về từ xuất khẩu, song tỷ giá tăng nhanh khiến phần lợi thu về nhờ tỷ giá ngày càng giảm. ỨNG BIẾN Ông Nguyễn Đặng Hiến, Tổng giám đốc Công ty Tân Quang Minh (Bidrico), thông tin, DN có nhập khẩu nước cốt cam, hương liệu và hạt nhựa từ các nước và đều thanh toán bằng USD, kéo chi phí sản xuất lên khoảng 3 - 4%. Để ứng phó với biến động tỷ giá, Bidrico tăng cường nguồn hàng trong nước thay thế nhập khẩu. Những mặt hàng buộc phải nhập khẩu, DN chủ động các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá. “Phải nội địa hóa nguyên vật liệu để thay thế hàng nhập khẩu, gia tăng tồn kho khi tỷ giá nguyên liệu thấp; tăng xuất khẩu đi các thị trường thanh toán bằng USD…” - ông Hiến chia sẻ. Đang được lòng tin người tiêu dùng trong nước với sản phẩm trà gừng đỏ nhập khẩu chính ngạch từ Indonesia, Công ty Vi An cũng lo sốt vó khi tỷ giá biến động. Đại diện DN này cho hay, công ty ký hợp đồng thanh toán với đối tác bằng USD, nay tỷ giá tăng nên chi phí nhập khẩu hàng hóa tăng theo. Tuy nhiên, công ty không thể tăng giá bán. DN vừa tìm cách gồng lỗ, vừa đàm phán, thỏa thuận với đối tác đề nghị giảm giá hàng hóa hoặc tăng chiết khấu cho các đơn hàng mới nhằm bù vào một phần do giá USD tăng cao. Tại chương trình Cafe doanh nhân do Hiệp hội Doanh nghiệp TPHCM tổ chức mới đây, TS Cấn Văn Lực, thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính - tiền tệ quốc gia, nói rằng, cả năm 2023, VND mất giá khoảng 2,6% so với đồng USD, riêng 2 tháng đầu năm 2024, VND đã mất giá khoảng 1,55% so với USD. Điều này không bất thường bởi 3 lý do. Đó là đồng USD mạnh lên khi nền kinh tế Mỹ phục hồi ấn tượng, thậm chí không suy thoái mà còn tăng trưởng khoảng 2,5% trong năm vừa qua; Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) chưa giảm lãi suất; Tình trạng một số DN có vốn đầu tư nước ngoài chuyển lợi nhuận về nước vào đầu năm - một yếu tố mang tính mùa vụ và có tác động làm tăng nhu cầu về ngoại tệ… Một lý do nữa là giá vàng tăng cao có thể phát sinh hoạt động nhập khẩu vàng nhẫn qua kênh không chính thống khiến tỷ giá căng thẳng cục bộ. “Sắp tới chúng tôi sẽ tư vấn Chính phủ sửa Nghị định 24 để quản lý thị trường vàng tốt hơn, bớt chênh lệch giá vàng, đảm bảo thị trường ngoại tệ tốt hơn. Dự báo năm 2024, khi Mỹ bắt đầu giảm lãi suất, đồng USD không tăng giá nữa, khi đó tỷ giá bớt áp lực rất nhiều” - ông Lực nói. Công ty Chứng khoán Rồng Việt dự báo, nếu năm nay, tỷ giá tăng 2 - 3% sẽ không ảnh hưởng quá lớn đến DN. Tuy vậy, nếu biến động quá mức này, đặc biệt từ 5% trở lên, DN sẽ rất khó khăn. Theo TS Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia tài chính - ngân hàng, để ứng phó với biến động của thị trường, DN cần đầu tư nhiều hơn cho hàng hóa xuất khẩu, tạo sự khác biệt nhằm gia tăng sức cạnh tranh trên trường quốc tế. DN nhập khẩu nên tận dụng tối đa nguồn lực nội địa, tìm kiếm đối tác thay thế trong nước, không nên tập trung tất cả vào một thị trường nhập khẩu nhằm hạn chế rủi ro khi thị trường thế giới biến động. DN cũng cần chú ý đến tỷ giá hối đoái giữa VND và các đồng tiền thanh toán ngoại thương để lựa chọn thị trường xuất nhập khẩu và lựa chọn đồng tiền thanh toán có lợi cho DN… Ông Trần Việt Anh, Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TPHCM, kiến nghị, các tổ chức tín dụng nên có một chính sách đặc biệt cho các DN xuất khẩu để họ điều phối dòng ngoại tệ, kiều hối của mình khi có nhu cầu mua vào, bán ra để tránh khỏi bị chênh lệch. Ngoài ra, cần ổn định dòng tiền ngoại tệ cho các DN nhập khẩu để luôn được mua ngoại tệ lớn với giá ổn định. UYÊN PHƯƠNG Tỷ giá vẫn nóng hầm hập những ngày qua không chỉ làm doanh nghiệp (DN) xuất nhập khẩu đứng ngồi không yên, mà còn khiến người tiêu dùng cũng gặp không ít khó khăn khi giá cả nhiều mặt hàng nhích theo. DN xuất nhập khẩu lo lắng trước biến động tỷ giá (ảnh chụp tại Công ty Việt Thắng Jean) ẢNH: U.P Sốt với tỷ giá 4 THỜI SỰ n Thứ Hai n Ngày 25/3/2024 CHUYỆN HÔM NAY Nhưng khi thị trường bắt đầu “ấm” lên lại là lúc doanh nghiệp đối mặt với một khó khăn khác, đó là câu chuyện tỷ giá tăng cao. Ba tháng đầu năm 2024, hầu hết doanh nghiệp tại các tỉnh phía Nam đều phát đi tín hiệu lạc quan khi đơn hàng của họ đã có đến quý 2, quý 3, thậm chí nhiều doanh nghiệp nói đơn hàng đã đầy đến hết năm. Tại Bình Dương và Đồng Nai, nơi được xem là thủ phủ công nghiệp, hàng nghìn doanh nghiệp đang treo biển tuyển dụng việc làm. Chừng ấy thôi đủ thấy, guồng quay của công việc đã trở lại, giao thương có nhiều khởi sắc. Thế nhưng, những ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động thương mại do xung đột khiến nhiều doanh nghiệp đối mặt với lắm rủi ro. Dễ nhìn thấy ảnh hưởng tiêu cực này khi cuộc chiến ở Trung Đông ngày càng leo theo, đặc biệt là căng thẳng ở Biển Đỏ. Thực tế, các cuộc tấn công vào Biển Đỏ đã làm đình trệ các hoạt động thương mại quốc tế trên tuyến vận tải biển giữa châu Âu và châu Á, nơi chiếm 15% lưu lượng vận tải biển trên thế giới. Cước phí tăng khiến cho chi phí xuất nhập khẩu tăng lên, trong khi lợi nhuận giảm xuống gây ra nhiều hệ luỵ cho các doanh nghiệp, trong đó có doanh nghiệp Việt Nam đang làm ăn với các đối tác Mỹ và EU… Mặc dù vậy, các doanh nghiệp trong nước vẫn đang cố gắng “vượt bão”, tìm kiếm đơn hàng, tuyển dụng thêm nhân công đẩy mạnh sản xuất, xuất khẩu. Nhưng khi họ vượt qua “cửa hẹp”, những tín hiệu khởi sắc trở lại, cũng là lúc doanh nghiệp xuất nhập khẩu gặp bất lợi với… tỷ giá tăng. Đồng đô la Mỹ tăng giá lên gần 25 nghìn đồng/1USD làm tiền đồng mất giá, đẩy nhiều doanh nghiệp sản xuất phải phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu gặp khó khăn. Lãnh đạo Hiệp hội Dệt may và Chế biến gỗ đều cho rằng, về tổng thể các doanh nghiệp có hưởng lợi bởi những ngành này Việt Nam đang xuất siêu nhưng đối với các doanh nghiệp phải nhập khẩu nguyên phụ liệu, máy móc từ nước ngoài lại trở nên…bất lợi. Cũng dễ hiểu, bởi phần lớn doanh nghiệp nước ngoài chiếm tỷ trọng xuất siêu cao nên sẽ được hưởng lợi, còn doanh nghiệp nội địa chiếm tỷ trọng thấp, sẽ gặp bất lợi trong việc huy động nguồn vốn đẩy mạnh sản xuất, trong khi đó, giá nguyên liệu nhập khẩu tăng mạnh những ngày qua khiến phần lãi chênh lệch từ tỷ giá hầu như không đáng kể. Nhiều doanh nghiệp than rằng, biến động tỷ giá dự báo sẽ còn tiếp tục tăng, trong khi giá nguyên phụ liệu vẫn ở mức cao do giá xăng dầu, giá điện “nhảy múa” cộng với chi phí tiền lương tăng lên…cho thấy những khó khăn vẫn còn chờ đợi họ phía trước. Dù vậy, các chuyên gia kinh tế vẫn lạc quan khi cho rằng, doanh nghiệp Việt không nên bi quan mà cần tăng cường nguồn hàng nội địa để thay thế, đa dạng hoá nguồn cung nguyên liệu trong nước để tránh rủi ro. Ngoài ra, chủ động đa dạng hoá thị trường xuất nhập khẩu, không phụ thuộc vào thị trường truyền thống và sự lựa chọn đồng tiền thanh toán để có lợi nhất… N.L Vượt qua cú đánh bồi TIẾP THEO TRANG 1 Người tiêu dùng phải mua hàng nhập khẩu giá cao Nếu như trước đây, cứ 1 USD đổi được 24.000 đồng thì nay USD tăng lên hơn 25.000 đồng, khách hàng phải trả thêm 100.000 đồng/100USD. Ông Nguyễn Hùng Huy, chủ cửa hàng thực phẩm nhập khẩu trên đường Hàm Nghi (quận 1, TPHCM) cho biết, đơn vị phân phối đã báo giá tăng từ 10 - 15% tùy theo mặt hàng. Hộp sữa bột nhập khẩu trước có giá tầm 1 triệu đồng nay tăng thêm 100.000 đồng, các loại socola, thực phẩm bổ sung dinh dưỡng… cũng tương tự. “Giá hàng hóa tăng theo đồng USD nên khách dè dặt hơn, vì vậy chúng tôi không nhập hàng nhiều; đồng thời bổ sung nhiều sản phẩm nội địa để đáp ứng nhu cầu của khách” - ông Huy nói. Tỷ giá tăng cũng ảnh hưởng đến chi phí điều trị bệnh, nhất là với bệnh nhân mắc bệnh nan y. Chị Hà (quê An Giang) cho biết, đã dự trù kinh phí điều trị cho người nhà mắc ung thư nhưng hiện nay, nhiều loại thuốc không có trong danh mục bảo hiểm, phải nhập từ nước ngoài đã tăng giá cao hơn vài tháng trước.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM5MTU3OQ==