9 n Thứ Tư n Ngày 20/3/2024 VĂN HÓA - GIẢI TRÍ bàn giao thi thể anh Kim Anh cho gia đình lo hậu sự. Nguyên nhân ban đầu, anh Nguyễn Kim Anh bị bắn vào vùng bụng bằng súng hoa cải, với 14 vết đạn. Ông Trần Quốc Huy, Phó Giám đốc Ban Quản lý Khu bảo tồn Thiên nhiên Ea Sô cho biết, hơn 23 năm công tác trong ngành, đã chứng kiến nhiều vụ đồng nghiệp đổ máu để bảo vệ rừng, nhưng sốc nhất có lẽ là sự ra đi của quyền Trưởng trạm Kiểm lâm số 2 Nguyễn Kim Anh. Đến bây giờ, ông Huy vẫn chưa thôi ám ánh trước những vết thương chi chít trên người đồng nghiệp, đây là nỗi mất mát, cú sốc quá lớn đối với đơn vị. THƯƠNG BINH GIỮA THỜI BÌNH Khu Bảo tồn Thiên nhiên Ea Sô trải dài trên địa bàn huyện Ea Kar (Đắk Lắk), tiếp giáp với tỉnh Gia Lai và Phú Yên. Nơi đây có nhiều loài động, thực vật đặc hữu, quý hiếm như bò rừng, bò tót…; gỗ quý hiếm như giáng hương, cà te, cẩm lai, trắc… “Miếng mồi béo bở” này khiến không ít kẻ xấu dã tâm xâm nhập. Nhiều trường hợp, nhóm “lâm tặc” hung hãn, mang hung khí nguy hiểm, thậm chí cả súng đạn vây kiểm lâm, giải thoát cho đồng bọn và tẩu tán tang vật vi phạm. Nhiều trường hợp lực lượng Khu Bảo tồn thiên nhiên Ea Sô, trong lúc tuần tra bảo vệ rừng bị tấn công. Như trường hợp anh Hoàng Văn Nam (Trưởng trạm Kiểm lâm số 9). Chia sẻ với Tiền Phong, anh Nam cho hay, vẫn chưa hết bàng hoàng, đau xót trước sự ra đi của anh Nguyễn Kim Anh. Nghĩ đến sự việc của đồng nghiệp và những gì bản thân từng trải qua, anh Nam, không khỏi giật mình về sự manh động, liều lĩnh của kẻ xấu. “Tôi cũng từng bị nhóm thợ săn dùng súng bắn, nhưng may mắn giữ được mạng; còn đồng đội đã vĩnh viễn nằm xuống”, anh Nam trầm tư. Đã 14 năm, anh Nam vẫn còn nhớ rõ thời khắc bị bắn vào người. Đó là năm 2009 khi anh đương chức Phó trạm Kiểm lâm số 8. “Nhận thông tin cánh thợ săn hay vào rừng săn thú, trạm của tôi và Trạm kiểm lâm số 4 kết hợp tuần tra. Đoàn gồm 4 người. Khi đến Tiểu khu 628, chúng tôi phát hiện có dấu vết mới nên lần theo. Vài phút sau, tôi phát hiện 2 đối tượng cầm súng quân dụng đi phía trước. Chúng tôi quyết định chia làm 2 tổ, đón lõng để bắt. Tổ của tôi áp sát, chỉ còn 10m thì hai đối tượng phát hiện nên đứng lại. Tôi yêu cầu bỏ súng xuống, chấp hành chỉ đạo của tổ tuần tra nhưng cả hai phớt lờ, bỏ chạy. Chúng tôi tiếp tục bám theo, thì 2 đối tượng đứng lại, chĩa súng về tổ tuần tra. Bất ngờ nghe tiếng súng nổ, theo phản xạ, tôi nhìn thấy máu chảy từ cánh tay trái sát nách. Tôi vội hô hoán đồng đội vây bắt nhưng nhóm thợ săn đã tẩu thoát”, anh Nam nhớ lại. Sau khi bị bắn, anh Nam được đưa vào bệnh viện mổ cấp cứu. Một tháng, các ngón tay trái của anh Nam bất ngờ bị teo dần, không thể cầm nắm. Đến cuộc phẫu thuật lần 2 và kiên trì tập luyện phục hồi chức năng, cánh tay của anh Nam mới cử động được. Với tỉ lệ thương tích 29%, bị đứt dây động mạch chủ cánh tay trái, anh Hoàng Văn Nam được giải quyết chế độ chính sách như thương binh... (Còn nữa) H.T Ông Trần Quốc Huy - Phó Giám đốc Khu bảo tồn Thiên nhiên Ea Sô cho biết, công tác quản lý bảo vệ rừng đang gặp quá nhiều áp lực, khó khăn, thách thức. Các đối tượng vi phạm ngày càng manh động, tinh vi, thực hiện hành vi phạm tội một cách chuyên nghiệp, có tổ chức, đe dọa đến tính mạng của lượng lượng bảo vệ rừng. Nhiều trường hợp cán bộ, nhân viên của đơn vị bị bắn, đánh, đâm xuyên người, phải nằm giả chết để giữ mạng sống. Sự việc đã xảy ra nhiều năm, thế nhưng đến nay, chỉ có trường hợp của anh Hoàng Văn Nam được giải quyết chế độ. Dạo này hành kh½ch khÍc thÄt vÉ gi½ vÄ m½y bay tăng cao. Một số người không d½m vŜ quê ăn Tết, đến kỳ nghŤ không d½m chơi xa… C½c hÁng hàng không vņn không ngƆng thua lŲ trong khi ngành du lŦch mÄo mŒt. CÍ người làm phÄp so s½nh với cùng một chŒng bay (một tiếng), người Việt mất 12 ngày làm việc, người Th½i mất 5 ngày, người ÿc mất 0,6 ngày cÎn người MƔ chŤ mất 0,3 ngày. Xem ra gi½ vÄ m½y bay cÍ liên quan đến mƄc độ ph½t triŞn cƂa quốc gia. Vňy, việc vÄ m½y bay tăng gi½ hŎn là hiện tưžng đ½ng ngại?! Đłu th½ng 3, c½c đại l b½n vÄ m½y bay ra “chŤ thŦ” cľnh b½o kh½ch hàng trong đÍ nhấn mạnh Vietnam Airlines đÁ bŪ c½c hạng vÄ gi½ rŖ không cÍ hành l k gƈi, Bamboo Airways cĶng không tŒng hành l k gƈi nƊa… TÍm lại là khľ năng săn vÄ rŖ bây giờ głn như bŌng không. Tết Nguyên đ½n Gi½p ThÉn, thŦ trường hàng không nội đŦa cÍ tăng so với thời trước COVID-19 nhưng so với cùng kỳ năm ngo½i lại giľm 13%. Đưžc biết c½c hÁng bay buộc phľi tăng gi½ đŞ bù đŊp chi phÈ đłu vào, bao gŮm nguyên liệu liên tƀc tăng. HŨ vņn đang phľi g½nh hňu quľ cƂa đại dŦch khiến cho chuŲi cung Ƅng đƄt gÁy, khiến thời gian bľo dưżng m½y bay tăng gấp đôi gấp ba. ĐÒng lÒc này lại cÍ hơn 3.500 động cơ NEO trên m½y bay Airbus A321, A320 phľi thu hŮi đŞ kiŞm tra lŲi, khiến 12 m½y bay A321 cƂa Vietnam Airlines phľi dƆng bay đŞ kiŞm tra trong năm 2024. Cƀc Hàng không Việt Nam đang đŒt mƀc tiêu gia tăng số lưžng m½y bay khai th½c nội đŦa lên 250 chiếc vào cuối năm nay, hiện nay chŤ là 204. CÍ vŖ như đa số dân Việt buộc phľi trź vŜ c½i thời đi m½y bay là c½i gÉ xa xŤ, phľi chuyŞn sang tňn dƀng đường bộ. Và đương nhiên hŨ sŘ phľi cân nhŊc khi thời gian vui chơi sŘ bŦ cŊt giľm nhường cho việc di chuyŞn. TÉnh hÉnh đ½ng lo hơn với với c½c công ty lƊ hành, khi gi½ vÄ m½y bay tăng đẩy gi½ tua thêm 30-40%. Chuyên gia du lŦch NguyŠn Văn Thành cľnh b½o: “Một khi đÁ thiết lňp mŒt bŌng gi½ mới cao hơn thÉ rất khÍ xuống. Nếu tiếp tƀc tÉnh trạng này, ngành du lŦch sŘ đƄng trước nguy cơ ngňm ngùi nhÉn kh½ch sang nước bạn”. ĐiŜu này đÁ xľy ra tƆ năm trước khi c½c điŞm đến đưžc coi là tiêu biŞu như PhÒ Quốc hay Hạ Long, Nha Trang... bŲng vŊng kh½ch, một phłn vÉ gi½ vÄ m½y bay. Ngay cľ kh½ch nội cĶng đành phľi bay qua mấy nước l½ng giŜng ăn tiêu đż phľi nghĴ. ĐƄng đłu trong c½c giľi ph½p đưžc đưa ra là nhà nước phľi đŞ cho thŦ trường tƌ điŜu tiết, không quy đŦnh gi½ trłn nƊa. Chuyên gia ĐŒng Tất ThŊng cÎn chŤ ra một “vÎng kim cô” siết gi½ bay nƊa là sƌ độc quyŜn phÈ cƂa Tổng công ty Cľng hàng không Việt Nam (ACV) như: phÈ phƀc vƀ sân bay, an ninh soi chiếu, phÈ sân đŲ m½y bay, xe ô tô ra vào... Ông ThŊng nhấn mạnh, Việt Nam cłn mź cƈa cho lĴnh vƌc hàng không. Ông đưa ra vÈ dƀ với dân số głn 72 triệu dân, Th½i Lan cÍ głn 10 hÁng hàng không, trong khi Việt Nam 100 triệu dân mà thƌc tế chŤ cÍ ba hÁng hoạt động chÈnh: “ThƂ tƀc thành lňp hÁng hàng không tại Việt Nam cÍ thŞ coi là ngŒt nghèo nhất thế giới”. C½c l do xem ra không khÍ đŞ đưžc chŤ ra. Vấn đŜ bây giờ là thÒc đẩy lộ trÉnh cľi thiện tÉnh hÉnh. ĐŞ gi½ vÄ m½y bay “bay” càng lâu, thiệt hại càng lớn… AN SƠN SỔ TAY Khigiávémáybay“bay”... Trạm Kiểm lâm số 2 - nơi anh Nguyễn Kim Anh công tác trước khi tử vong ảnh, người xem điện ảnh. “Tuân thủ theo một công thức cứng nhắc luôn dễ dẫn tới thất bại. Nhân vật trong phim của Trấn Thành không phải từ trên trời rơi xuống đó là nhân vật của đời thường chứa đựng những bi kịch của tồn tại. Trấn Thành đã rất thành công trong việc tỉnh thức và kéo người xem đồng hành với nhân vật của mình”, GS. Hiệp nói. Ông nhận định, điện ảnh Việt Nam khi bắt đầu phát triển trong điều kiện kinh tế thị trường rất cần phải thay đổi chương trình đào tạo và quy trình làm phim. Cốt lõi của sự thay đổi đó là tác phẩm điện ảnh phải hướng tới khán giả. “Vị thế của người làm phim, mối quan hệ của người làm phim với người xem phải có sự thay đổi. Nó không làm thay đổi bản chất sứ mệnh của nghệ thuật mà chỉ giúp cho việc thực hiện sứ mệnh đó hiệu quả hơn. Chinh phục, đồng hành với khán giả là lẽ sống còn của điện ảnh. Chính điều đó nói lên vai trò, tài năng của người làm phim”, GS. Hiệp phân tích. Không có công thức rập khuôn, song các phương pháp làm phim hiện đại là cơ sở tạo ra những bộ phim làm khuynh đảo phòng vé. Đạo diễn Bùi Trung Hải lấy ví dụ, phương pháp làm phim của điện ảnh Mỹ hướng đến khán giả, chủ yếu dựa trên mâu thuẫn, phát triển và giải quyết mâu thuẫn (kịch bản 3 hồi). Tất cả giải thưởng, liên hoan phim đều phục vụ việc đưa phim đến với nhiều khán giả hơn. Phương pháp làm phim của châu Âu lại đề cao tác giả, không quá phụ thuộc vào doanh thu. Đạo diễn Bùi Trung Hải nhấn mạnh, điện ảnh Việt muốn có nhiều bộ phim doanh thu cao như Mai, Nhà bà Nữ phải có chiến lược phát triển cụ thể, lâu dài. Đây là điều điện ảnh Việt Nam hoàn toàn có thể tham khảo từ các quốc gia lân cận. Thái Lan thực hiện cam kết với ngành công nghiệp điện ảnh, lên kế hoạch hình thành Cơ quan Văn hóa Sáng tạo Thái Lan với ngân sách 200 triệu USD, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quay phim, cấp phép địa điểm, tài trợ phát triển ngành công nghiệp điện ảnh. Hàn Quốc chọn giải pháp cải tiến hệ thống kiểm duyệt phim trước đây quá cồng kềnh để thực hiện phân loại phim theo lứa tuổi. Ông Hải nêu giải pháp xây dựng các quỹ hỗ trợ điện ảnh, tham gia vào quá trình sản xuất phim, phát hành phim ở nội địa và quốc tế, đào tạo, liên hoan phim, đổi mới trang thiết bị hiện đại. Kinh phí các quỹ này trích từ lợi nhuận của các ngành kinh doanh điện ảnh, phần trăm giá vé phim chiếu rạp, lợi nhuận phim chiếu trên truyền hình hoặc phát hành trực tuyến,… THU AN thu trăm tỷ đồng Cần những quỹ hỗ trợ điện ảnh hỗ trợ việc phát hành và tham gia vào quá trình sản xuất phim Anh Hồ Sỹ Hà kể về “người cha” vừa nằm xuống
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM5MTU3OQ==